六西格玛管理提高T公司轧管机组成材率的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第8-11页 |
| 第2章 六西格玛管理理论及应用 | 第11-19页 |
| 2.1 六西格玛管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2 DMAIC模式概述 | 第12-16页 |
| 2.3 六西格玛与质量管理体系的关系 | 第16-19页 |
| 第3章 六西格玛在T公司的推行 | 第19-25页 |
| 3.1 T公司简介 | 第19页 |
| 3.2 T公司应用六西格玛的必要性 | 第19-23页 |
| 3.2.1 钢铁行业市场现状及问题 | 第19-21页 |
| 3.2.2 六西格玛在钢铁企业的应用 | 第21-22页 |
| 3.2.3 T公司面临的问题 | 第22-23页 |
| 3.3 T公司应用六西格玛的可行性 | 第23-25页 |
| 第4章 六西格玛在提升轧管机组成材率中的应用 | 第25-57页 |
| 4.1 热轧机组工艺简介 | 第25-27页 |
| 4.1.1 MPM连轧工艺 | 第25-26页 |
| 4.1.2 PQF工艺介绍 | 第26-27页 |
| 4.2 界定阶段 | 第27-33页 |
| 4.2.1 改进项目的确定 | 第27-32页 |
| 4.2.2 团队组建 | 第32-33页 |
| 4.3 测量阶段 | 第33-39页 |
| 4.3.1 关键设备分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 过程能力分析 | 第35-38页 |
| 4.3.3 关键改进目标确定 | 第38-39页 |
| 4.4 分析阶段 | 第39-43页 |
| 4.4.1 流程分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 鱼骨图分析 | 第40-41页 |
| 4.4.3 FMEA分析 | 第41-43页 |
| 4.5 改进阶段 | 第43-54页 |
| 4.5.1 改进方案制定 | 第43-44页 |
| 4.5.2 改进实施 | 第44-49页 |
| 4.5.3 改进效果验证 | 第49-54页 |
| 4.6 控制阶段 | 第54-56页 |
| 4.6.1 关键输出Y指标监控 | 第54-55页 |
| 4.6.2 改进措施固化 | 第55-56页 |
| 4.7 项目收益 | 第56-57页 |
| 第5章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 总结 | 第57-58页 |
| 5.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
