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基于平衡计分卡分析并购效率--安邦收购农商银行为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
    1.3 研究思路、方法及内容第14-17页
        1.3.1 研究思路及研究方法第14-16页
        1.3.2 研究内容及逻辑框架第16页
        1.3.3 本文的创新点第16-17页
第二章 相关概念和理论基础第17-23页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 并购的概念第17页
        2.1.2 金融并购的类型第17-18页
        2.1.3 并购效率的涵义第18-19页
    2.2 理论基础第19-23页
        2.2.1 交易费用理论第19-20页
        2.2.2 代理理论第20页
        2.2.3 多角化经营战略理论第20-21页
        2.2.4 市场势力论第21页
        2.2.5 平衡计分卡理论第21-23页
第三章 基于平衡计分卡的并购效率评价体系第23-32页
    3.1 评价内容与原则第23-24页
        3.1.1 评价内容第23-24页
        3.1.2 评价原则第24页
    3.2 构建平衡计分卡评价体系第24-31页
        3.2.1 平衡计分卡法第24-27页
        3.2.2 财务指标分析法介绍第27-28页
        3.2.3 比较分析法的引用第28页
        3.2.4 评价指标体系框架第28-29页
        3.2.5 评价指标介绍第29-31页
    小结第31-32页
第四章 以安邦并购成都农商为例的平衡计分卡分析第32-56页
    4.1 并购情况介绍第32-38页
        4.1.1 成都农商银行基本情况介绍第32-35页
        4.1.2 安邦保险并购成都农商银行的动因分析和目标第35-38页
    4.2 平衡计分卡绩效评价体系的构建第38-44页
        4.2.1 评价指标的选取第38-40页
        4.2.2 评价指标的选取第40-44页
    4.3 财务战略目标的评价分析第44-48页
    4.4 顾客、内部流程、学习与成长三方面的评价第48-55页
    总结第55-56页
第五章 结论第56-59页
    5.1 研究结论第56-58页
    5.2 实践意义第58页
    5.3 研究局限第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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