| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1 人力资源的相关理论 | 第17页 |
| 2.2 项目管理的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 培训项目的质量管理相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 组织质量管理 | 第18页 |
| 2.3.2 培训质量管理 | 第18页 |
| 2.3.3 岗位培训质量管理 | 第18-19页 |
| 第3章 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程现状分析 | 第19-31页 |
| 3.1 吉视传媒公司简介 | 第19-22页 |
| 3.2 吉视传媒股份有限公司员工培训项目管理中流程存在的问题及成因分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.2.2 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程存在问题的成因分析 | 第27-31页 |
| 第4章 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程优化方案 | 第31-59页 |
| 4.1 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程的优化目标 | 第31-33页 |
| 4.2 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程优化方案 | 第33-59页 |
| 4.2.1 培训师资优化 | 第33-36页 |
| 4.2.2 培训工作优化 | 第36-47页 |
| 4.2.3 培训制度优化 | 第47-52页 |
| 4.2.4 培训质量风险控制 | 第52-54页 |
| 4.2.5 培训机构优化 | 第54页 |
| 4.2.6 培训课程优化 | 第54-57页 |
| 4.2.7 后备干部培养管理优化 | 第57-59页 |
| 第5章 吉视传媒公司员工培训项目管理的流程优化方案的实施与保障 | 第59-77页 |
| 5.1 培训实施筹备 | 第59-62页 |
| 5.1.1 培训活动组织的规范化 | 第59页 |
| 5.1.2 保障培训实施工作落地 | 第59-60页 |
| 5.1.3 培训实施过程管理 | 第60-62页 |
| 5.2 吉视传媒员工培训项目管理的流程优化方案保障措施 | 第62-75页 |
| 5.2.1 企业培训文化营造 | 第62-67页 |
| 5.2.2 企业培训观念转变 | 第67-68页 |
| 5.2.3 落实培训管理责任 | 第68-69页 |
| 5.2.4 培训资源配置优化 | 第69-71页 |
| 5.2.5 开展争当“岗位标兵”活动 | 第71-75页 |
| 5.3 吉视传媒员工培训项目优化评价 | 第75-77页 |
| 第6章 结论与展望 | 第77-79页 |
| 6.1 结论 | 第77-78页 |
| 6.2 展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
