无边界职业生涯与职场竞争力关系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3 本文结构安排 | 第12-14页 |
| 2 无边界职业生涯理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 无边界职涯概念研究 | 第14-15页 |
| 2.2 无边界职涯特点研究 | 第15-16页 |
| 2.3 无边界职涯影响因素研究 | 第16-17页 |
| 2.4 无边界职涯测量方法 | 第17-19页 |
| 3 职场竞争力理论综述 | 第19-22页 |
| 3.1 可雇佣能力理论综述 | 第19-20页 |
| 3.2 职场成长理论综述 | 第20-22页 |
| 4 研究设计 | 第22-33页 |
| 4.1 研究实施及样本情况 | 第22-25页 |
| 4.2 变量界定及研究假设 | 第25-27页 |
| 4.3 研究方法和工具 | 第27-33页 |
| 5 实证分析与检验 | 第33-49页 |
| 5.1 问卷质量分析 | 第33-38页 |
| 5.2 相关分析 | 第38-39页 |
| 5.3 回归分析 | 第39-43页 |
| 5.4 人口学差异检验 | 第43-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 6 管理对策与建议 | 第49-56页 |
| 6.1 适应无边界职业生涯需求 | 第49-51页 |
| 6.2 创造无边界的职业才能 | 第51-53页 |
| 6.3 克服错误的无边界职涯评价观 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
