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邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究内容、研究方法、研究技术路线第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 研究技术路线第18-19页
第2章 中层管理人员绩效考核的理论基础第19-26页
    2.1 中层管理人员绩效考核概述第19-22页
        2.1.1 中层管理人员的界定第19-20页
        2.1.2 绩效考核的含义第20-21页
        2.1.3 中层管理人员绩效考核的特征第21-22页
    2.2 绩效考核基础理论第22-24页
        2.2.1 多中心治理理论第22页
        2.2.2 需要层次理论第22-23页
        2.2.3 双因素理论第23-24页
    2.3 绩效考核方法研究第24-26页
        2.3.1 关联矩阵法第24页
        2.3.2 KPI关键绩效指标考核第24-25页
        2.3.3 360 度反馈评价第25-26页
第3章 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核现状分析第26-33页
    3.1 邮政集团河南分公司概况第26-27页
    3.2 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核现状第27-30页
        3.2.1 中层管理人员绩效考核办法第27-28页
        3.2.2 中层管理人员绩效考核内容第28-29页
        3.2.3 中层管理人员绩效考核程序第29页
        3.2.4 中层管理人员绩效考核结果应用第29-30页
    3.3 中层管理人员的岗位评价第30-33页
        3.3.1 中层管理人员岗位能力的普遍性分析第30页
        3.3.2 邮政企业中层管理人员的岗位能力与绩效考核特点分析第30-33页
第4章 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核体系构建第33-51页
    4.1 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核问卷调查第33-38页
        4.1.1 调查对象确定第33页
        4.1.2 调查问卷的设计和发放第33-34页
        4.1.3 调查问卷的回收和统计第34-38页
    4.2 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核设计原则第38-40页
        4.2.1 目标导向性原则第38-39页
        4.2.2 客观实用性原则第39页
        4.2.3 全面系统性原则第39页
        4.2.4 通用可比性原则第39-40页
    4.3 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核指标确定第40-46页
        4.3.1 明晰各中层管理人员岗位设置和岗位职责说明第40-41页
        4.3.2 KPI绩效考核指标类型的确定第41-42页
        4.3.3 二级三级绩效考核指标的确定第42-43页
        4.3.4 考核指标权重设计第43-46页
    4.4 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核体系构建第46-51页
        4.4.1 绩效考核程序设计第46-47页
        4.4.2 绩效考核方法的确定第47-48页
        4.4.3 绩效考核结果应用第48-50页
        4.4.4 绩效沟通和反馈第50-51页
第5章 邮政集团河南分公司中层管理人员绩效考核体系实施保障措施第51-55页
    5.1 绩效考核实施前的准备工作第51-52页
        5.1.1 倡导并培养绩效文化第51页
        5.1.2 设立考核委员会第51-52页
    5.2 绩效考核实施中的相关措施第52-53页
        5.2.1 加强对中层管理人员绩效考核实施前的培训第52页
        5.2.2 建立绩效管理申诉制度第52-53页
    5.3 绩效考核后的相关工作第53-55页
        5.3.1 中层管理人员绩效考核结果与收入分配挂钩第53页
        5.3.2 加强对基于胜任力的绩效考核结果反馈和应用第53页
        5.3.3 引进对中层管理人员的绩效考核监督职能第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-65页

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