唐山市古冶区热力公司人力资源发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 人力资源战略相关理论 | 第18-25页 |
2.1 人力资源战略 | 第18-20页 |
2.1.1 人力资源战略的概念 | 第18页 |
2.1.2 人力资源战略的影响因素 | 第18-19页 |
2.1.3 人力资源战略的核心 | 第19-20页 |
2.2 人力资源战略与企业战略的关系 | 第20-23页 |
2.2.1 企业战略 | 第20-21页 |
2.2.2 人力资源战略与企业战略的协调 | 第21-22页 |
2.2.3 人力资源战略与企业战略的匹配 | 第22-23页 |
2.3 人力资源战略制定的主要方法 | 第23-24页 |
2.3.1 PEST分析法 | 第23页 |
2.3.2 SWOT分析法 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 古冶区热力公司人力资源战略环境分析 | 第25-40页 |
3.1 古冶区热力公司概况 | 第25-26页 |
3.2 外部环境分析 | 第26-31页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
3.2.2 经济环境 | 第27-28页 |
3.2.3 社会环境 | 第28-29页 |
3.2.4 技术环境 | 第29页 |
3.2.5 行业分析 | 第29-31页 |
3.3 内部环境分析 | 第31-34页 |
3.3.1 员工结构 | 第31-32页 |
3.3.2 薪酬制度 | 第32-33页 |
3.3.3 人事制度 | 第33页 |
3.3.4 招聘与培训制度 | 第33-34页 |
3.3.5 绩效考核制度 | 第34页 |
3.4 古冶区热力公司人力资源战略的SWOT分析 | 第34-39页 |
3.4.1 优势分析 | 第34-35页 |
3.4.2 劣势分析 | 第35-36页 |
3.4.3 机遇分析 | 第36-37页 |
3.4.4 挑战分析 | 第37页 |
3.4.5 SWOT矩阵综合分析 | 第37-39页 |
3.5 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 古冶区热力公司人力资源战略的制定 | 第40-60页 |
4.1 人力资源需求预测 | 第40-48页 |
4.1.1 影响因素 | 第40-41页 |
4.1.2 一元线性回归法 | 第41-48页 |
4.2 人力资源战略目标 | 第48-49页 |
4.2.1 人力资源战略方向和制定原则 | 第48-49页 |
4.2.2 人力资源战略总体目标 | 第49页 |
4.3 人力资源战略规划 | 第49-58页 |
4.3.1 员工结构规划 | 第49-51页 |
4.3.2 薪酬与福利规划 | 第51-53页 |
4.3.3 人事管理规划 | 第53页 |
4.3.4 人才招聘和培训规划 | 第53-57页 |
4.3.5 绩效考核规划 | 第57-58页 |
4.4 人力资源战略目标体系 | 第58-59页 |
4.5 本章小结 | 第59-60页 |
第5章 古冶区热力公司人力资源战略的实施 | 第60-65页 |
5.1 实施原则 | 第60-61页 |
5.1.1 内部原则 | 第60页 |
5.1.2 外部原则 | 第60-61页 |
5.2 实施流程 | 第61页 |
5.2.1 初步实施 | 第61页 |
5.2.2 优化改进 | 第61页 |
5.2.3 完善提升 | 第61页 |
5.3 实施保障 | 第61-64页 |
5.3.1 人力资源管理平台 | 第62页 |
5.3.2 人力资源队伍建设 | 第62-63页 |
5.3.3 人力资源战略的监控和评估 | 第63-64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
作者简介 | 第72页 |