西诺塑料公司供应链管理方案优化设计
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·论文选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及结构 | 第9-10页 |
| 第2章 供应链管理的理论基础 | 第10-15页 |
| ·供应链概述及在企业中的角色和作用 | 第10-12页 |
| ·供应链概念 | 第10页 |
| ·供应链管理的概念及特点 | 第10-11页 |
| ·供应链在企业内部的角色 | 第11页 |
| ·供应链在企业内部的作用 | 第11-12页 |
| ·汽车零部件企业供应链管理的意义、作用及内容 | 第12-15页 |
| ·汽车零部件企业供应链管理的意义 | 第12-13页 |
| ·汽车零部件企业供应链管理起到的作用 | 第13页 |
| ·汽车零部件企业供应链管理的内容 | 第13-15页 |
| 第3章 西诺塑料公司供应链管理现状分析 | 第15-21页 |
| ·西诺塑料公司概况及组织机构设置 | 第15-16页 |
| ·西诺塑料公司目前供应链流程 | 第16-18页 |
| ·西诺塑料公司供应链存在的问题分析 | 第18-21页 |
| 第4章 西诺塑料公司供应链管理方案及其优化设计 | 第21-33页 |
| ·西诺塑料公司供应链管理优化设计的必要性 | 第21-22页 |
| ·有助于提高市场竞争力 | 第21页 |
| ·通过成本最小化实现利润最大化 | 第21-22页 |
| ·提高物流效率，加快市场反应速度 | 第22页 |
| ·西诺塑料公司供应链管理方案优化的领域及重点 | 第22-23页 |
| ·西诺塑料公司供应链管理的基本目的 | 第23页 |
| ·掌握客户真实的需求 | 第23页 |
| ·快速反应并组织供应 | 第23页 |
| ·提高整体竞争力 | 第23页 |
| ·西诺塑料公司供应链管理优化设计 | 第23-33页 |
| ·客户订单及预测处理的整改及优化 | 第23-24页 |
| ·原料采购及供应商管理的模式优化 | 第24-25页 |
| ·生产计划及生产安排的优化 | 第25-26页 |
| ·定期盘点以及盘点结果分析的过程优化 | 第26-33页 |
| 第5章 西诺塑料公司供应链管理方案实施的保障措施 | 第33-38页 |
| ·建立 ERP 系统 | 第33-35页 |
| ·企业文化建设 | 第35-36页 |
| ·其他辅助必要条件配置 | 第36-38页 |
| 第6章 结论及展望 | 第38-39页 |
| ·主要观点和结论 | 第38页 |
| ·展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 论文摘要 | 第42-43页 |
| 英文摘要 | 第43-44页 |
