Q公司外包决策流程的改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 外包决策的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 现有外包决策研究的局限性 | 第14-15页 |
| 1.4 外包理论概述 | 第15-20页 |
| 1.4.1 外包的发展历史 | 第15-17页 |
| 1.4.2 几个常用的外包理论 | 第17-20页 |
| 1.5 研究的目的、内容和方法 | 第20-21页 |
| 1.6 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 Q公司外包必要性和问题分析 | 第22-33页 |
| 2.1 Q公司概况 | 第22-23页 |
| 2.2 外包的必要性分析 | 第23-24页 |
| 2.3 外包存在问题的分析 | 第24-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 结构化外包决策框架的建立和实施 | 第33-65页 |
| 3.1 核心流程的识别 | 第34-37页 |
| 3.2 公司边界的决策 | 第37-40页 |
| 3.3 生产组织形式的决策 | 第40-43页 |
| 3.4 内外资源配置决策 | 第43-63页 |
| 3.4.1 制程和资源的分类及对应关系 | 第43-45页 |
| 3.4.2 压铸制程资源配置决策 | 第45-53页 |
| 3.4.3 包装制程资源配置决策 | 第53-63页 |
| 3.5 外包决策执行流程 | 第63-64页 |
| 3.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第四章 外包决策改善成果的分析 | 第65-74页 |
| 4.1 税前利润的改善 | 第65-67页 |
| 4.2 可变成本的改善 | 第67-69页 |
| 4.3 及时交货率的改善 | 第69-70页 |
| 4.4 保证措施 | 第70-73页 |
| 4.5 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附件 | 第82页 |
