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H定瓷公司营销管理存在的问题与对策研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究现状第11-12页
    1.4 研究内容和研究方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 创新点第13页
    1.6 论文框架结构第13-15页
第2章 市场营销相关概念与理论概述第15-18页
    2.1 市场营销的基本概念第15-16页
    2.2 营销战略理论概述第16-17页
    2.3 市场营销策略组合理论第17-18页
第3章 H定瓷公司营销管理现状第18-25页
    3.1 H定瓷公司简介第18-19页
    3.2 H定瓷公司STP现状分析第19页
    3.3 H定瓷公司营销管理现状第19-21页
        3.3.1 产品现状分析第19-20页
        3.3.2 定价现状分析第20页
        3.3.3 渠道现状分析第20页
        3.3.4 促销现状分析第20-21页
    3.4 H定瓷公司问卷调查数据分析第21-25页
        3.4.1 客户问卷调查与访谈第21-22页
        3.4.2 问卷调查与访谈初步结论第22-25页
第4章 H定瓷公司营销管理存在的问题第25-32页
    4.1 H定瓷公司STP存在的问题第25-26页
        4.1.1 既定市场的局限性第25页
        4.1.2 目标市场定位狭窄,不利于企业长期发展第25-26页
    4.2 产品策略存在的问题第26-27页
        4.2.1 产品结构简单缺少创新第26页
        4.2.2 产品缺少包装第26-27页
        4.2.3 没有强大的品牌做支撑第27页
    4.3 定价策略存在的问题第27-29页
        4.3.1 缺少定价标准第27-28页
        4.3.2 产品溢价能力较差第28-29页
    4.4 渠道策略存在的问题第29页
    4.5 促销策略存在的问题第29-32页
        4.5.1 广告覆盖范围狭窄第30页
        4.5.2 公共关系建立不完善第30页
        4.5.3 人员推销欠缺第30-31页
        4.5.4 缺乏完善的网络营销机制第31-32页
第5章 H定瓷公司营销管理解决对策第32-53页
    5.1 H定瓷公司SWOT分析第32-35页
        5.1.1 H定瓷公司的优势分析第32-33页
        5.1.2 H定瓷公司的劣势分析第33页
        5.1.3 H定瓷公司发展存在的机会第33-34页
        5.1.4 H定瓷公司发展存在的威胁第34-35页
        5.1.5 SWOT分析结论第35页
    5.2 H定瓷公司STP对策第35-37页
    5.3 产品对策第37-40页
        5.3.1 新产品开发推广第37-38页
        5.3.2 包装策划第38-40页
        5.3.3 品牌设计第40页
    5.4 价格对策第40-44页
        5.4.1 制定严格的定价标准第40-41页
        5.4.2 提升品牌溢价能力第41-44页
    5.5 渠道对策第44-46页
        5.5.1 建立有效的分销渠道第44-45页
        5.5.2 加强渠道管理第45-46页
    5.6 建立多元化、创新的促销方式第46-53页
        5.6.1 广告策划营销第46-47页
        5.6.2 建立完善的公共关系第47-50页
        5.6.3 加强人员推销培训第50页
        5.6.4 建立完善的网络营销系统第50-53页
第6章 结论与公司未来展望第53-55页
    6.1 结论第53-54页
    6.2 对未来的展望第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-58页
致谢第58页

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