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A公司招聘风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-15页
        1.2.1 国外相关研究现状第12-14页
        1.2.2 国内相关研究现状第14-15页
        1.2.3 国内外研究评述第15页
    1.3 主要研究内容与技术路线第15-18页
        1.3.1 主要研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 技术路线第16-18页
第2章A公司招聘风险识别及分析第18-33页
    2.1 风险管理的相关理论第18-21页
        2.1.1 风险的定义与特性第18页
        2.1.2 招聘风险概念第18-19页
        2.1.3 风险评估体系第19-21页
    2.2 A公司招聘工作现状第21-22页
    2.3 A公司招聘风险识别第22-26页
        2.3.1 人才识别的甄选风险第22-23页
        2.3.2 招聘成本的回报风险第23-24页
        2.3.3 招聘渠道的选取风险第24-25页
        2.3.4 招聘回复的速度风险第25页
        2.3.5 招聘承诺和录用的风险第25-26页
    2.4 A公司招聘风险成因分析第26-32页
        2.4.1 缺乏高素质的招聘者第26-27页
        2.4.2 缺乏合理的岗位分析第27-29页
        2.4.3 信息不对称第29-32页
        2.4.4 缺乏公平的竞争环境第32页
    2.5 本章小结第32-33页
第3章A公司招聘风险评估第33-38页
    3.1 A公司招聘风险的PFMEA法评估第33-35页
        3.1.1 确定风险发生的可能性第33页
        3.1.2 风险影响水平第33-34页
        3.1.3 风险评估结果第34-35页
    3.2 A公司招聘风险的模糊评价法评估第35-37页
        3.2.1 模糊评价法第35-36页
        3.2.2 指标体系权重的确定第36页
        3.2.3 A公司招聘风险度评语集及评估模型的建立第36-37页
    3.3 本章小结第37-38页
第4章A公司招聘风险应对与控制第38-47页
    4.1 风险管理控制专门化第38-39页
        4.1.1 设立风险管理部门第39页
        4.1.2 建立风险预警机制第39页
    4.2 组建高效的招聘队伍第39-41页
        4.2.1 公平公正地对待应聘者第40页
        4.2.2 求同存异,博彩众长第40页
        4.2.3 精深的专业知识和广博的科学文化知识第40-41页
    4.3 科学合理地进行岗位分析第41-43页
    4.4 加强招聘管理第43-46页
        4.4.1 增加招聘信息的透明度第43页
        4.4.2 合理选择招聘渠道第43-45页
        4.4.3 建立企业人才储备库第45-46页
    4.5 风险应对类型总结第46页
    4.6 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-53页
个人简介第53页

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