KC印制有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 论文框架 | 第9-11页 |
| 2 文献及理论综述 | 第11-19页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第11-12页 |
| 2.2 营销环境分析理论 | 第12-14页 |
| 2.3 市场定位理论 | 第14-16页 |
| 2.4 营销策略理论 | 第16-18页 |
| 2.5 印刷业企业营销战略参考 | 第18-19页 |
| 3 KC印制有限公司营销现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 行业发展现状 | 第19页 |
| 3.2 KC印制有限公司发展现状 | 第19-24页 |
| 3.2.1 KC印制有限公司简介 | 第19-21页 |
| 3.2.2 KC印制有限公司主营业务 | 第21-22页 |
| 3.2.3 KC印制有限公司营销现状 | 第22-24页 |
| 3.3 KC印制有限公司营销存在问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 营销问题调查研究 | 第24-25页 |
| 3.3.2 营销存在问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 4 KC印制有限公司营销环境分析 | 第27-41页 |
| 4.1 KC印制有限公司宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 技术环境分析 | 第29页 |
| 4.1.4 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 KC印制有限公司微观环境分析 | 第30-38页 |
| 4.2.1 公司自身分析 | 第30-35页 |
| 4.2.2 主要竞争对手分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 顾客分析 | 第37-38页 |
| 4.3 KC印制有限公司SWOT分析 | 第38-41页 |
| 5 KC印制有限公司营销策略制定 | 第41-68页 |
| 5.1 KC印制有限公司STP分析 | 第41-46页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第41-43页 |
| 5.1.2 目标市场确定 | 第43-44页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第44-46页 |
| 5.2 KC印制有限公司营销目标及框架 | 第46页 |
| 5.3 产品策略 | 第46-54页 |
| 5.3.1 产品组合策略 | 第47-49页 |
| 5.3.2 基础产品策略 | 第49-51页 |
| 5.3.3 防伪产品策略 | 第51-52页 |
| 5.3.4 品牌策略 | 第52-54页 |
| 5.4 价格策略 | 第54-59页 |
| 5.4.1 影响价格的因素 | 第55页 |
| 5.4.2 定价方法 | 第55-56页 |
| 5.4.3 一般定价策略 | 第56-58页 |
| 5.4.4 差异化定价策略 | 第58-59页 |
| 5.5 渠道策略 | 第59-63页 |
| 5.5.1 渠道的设计 | 第59-60页 |
| 5.5.2 渠道的选择 | 第60-62页 |
| 5.5.3 渠道的管理 | 第62-63页 |
| 5.6 促销策略 | 第63-68页 |
| 5.6.1 广告宣传 | 第64-65页 |
| 5.6.2 网络促销 | 第65-66页 |
| 5.6.3 公共关系促销 | 第66-68页 |
| 6 KC印制有限公司营销策略实施建议 | 第68-73页 |
| 6.1 培养内部营销观念的形成 | 第68-69页 |
| 6.2 建立完善的组织机构 | 第69-70页 |
| 6.3 建立高素质的营销团队 | 第70-71页 |
| 6.4 提升信息化管理效能 | 第71-73页 |
| 7 结论 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-79页 |
