A期货公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.2.3 述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业市场营销相关理论概述 | 第17-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 期货 | 第17页 |
| 2.1.2 期货交易 | 第17-18页 |
| 2.1.3 期货营销 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-29页 |
| 2.2.1 组合营销理论 | 第19-22页 |
| 2.2.2 营销战略理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 客户关系营销理论 | 第23页 |
| 2.2.4 交叉销售理论 | 第23-24页 |
| 2.2.5 产品生命周期理论 | 第24-26页 |
| 2.2.6 营销分析方法 | 第26-29页 |
| 第3章 A期货公司营销现状 | 第29-37页 |
| 3.1 A期货公司简况 | 第29-30页 |
| 3.2 A期货公司营销现状分析 | 第30-37页 |
| 3.2.1 组织架构图 | 第30-31页 |
| 3.2.2 营销收益现状 | 第31-32页 |
| 3.2.3 客户现状 | 第32-33页 |
| 3.2.4 产品现状 | 第33-36页 |
| 3.2.5 营销策略现状 | 第36-37页 |
| 第4章 A期货公司市场营销环境分析 | 第37-43页 |
| 4.1 A期货公司PEST分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 政治影响 | 第37-38页 |
| 4.1.2 经济影响 | 第38页 |
| 4.1.3 社会影响 | 第38-39页 |
| 4.1.4 技术影响 | 第39页 |
| 4.2 A期货公司基于波特五力竞争模型的分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 供应商的议价能力 | 第39-40页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第40页 |
| 4.2.3 新进入者的威胁 | 第40-41页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第41页 |
| 4.2.5 行业内现有竞争者的竞争 | 第41-43页 |
| 第5章 A期货公司营销策略 | 第43-51页 |
| 5.1 A期货公司存在的问题分析 | 第43-45页 |
| 5.1.1 传统的营销方式 | 第43页 |
| 5.1.2 产品同质化程度高 | 第43-44页 |
| 5.1.3 区域特征明显 | 第44页 |
| 5.1.4 公司成员结构不均衡 | 第44页 |
| 5.1.5 产品可视化程度不高 | 第44-45页 |
| 5.2 A期货公司基于营销组合理论的营销策略 | 第45-46页 |
| 5.2.1 主动开发客户 | 第45页 |
| 5.2.2 拓宽业务渠道 | 第45页 |
| 5.2.3 发展中间人业务 | 第45-46页 |
| 5.2.4 互联网营销 | 第46页 |
| 5.3 A期货公司基于产品生命周期的营销策略 | 第46-49页 |
| 5.3.1 投入期产品 | 第47-48页 |
| 5.3.2 成长期产品 | 第48页 |
| 5.3.3 成熟期产品 | 第48-49页 |
| 5.4 A期货公司客户关系营销策略 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
