湖南邮政金融创新研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 论文的主要内容 | 第10-11页 |
1.2.1 论文主要内容及结构 | 第10-11页 |
1.2.2 论文的研究方法 | 第11页 |
1.2.3 论文的创新点及不足 | 第11页 |
1.3 国内外研究综述 | 第11-18页 |
1.3.1 国外金融创新研究 | 第11-13页 |
1.3.2 国内金融创新研究 | 第13-15页 |
1.3.3 邮政企业金融创新研究 | 第15-17页 |
1.3.4 国内外研究述评 | 第17-18页 |
第2章 金融创新理论分析 | 第18-22页 |
2.1 金融创新的含义 | 第18-19页 |
2.1.1 创新的含义 | 第18页 |
2.1.2 金融创新的含义 | 第18-19页 |
2.2 金融创新的范畴 | 第19-20页 |
2.3 金融创新的效应 | 第20页 |
2.4 金融创新理论的分析 | 第20-22页 |
第3章 湖南邮政金融创新现状及问题分析 | 第22-38页 |
3.1 湖南邮政金融介绍 | 第22-29页 |
3.1.1 邮政金融与邮储银行 | 第22-23页 |
3.1.2 湖南邮政金融与其他银行 | 第23-24页 |
3.1.3 湖南邮政金融介绍 | 第24-29页 |
3.2 湖南邮政金融发展现状 | 第29-32页 |
3.2.1 产品体系进一步完善 | 第29-30页 |
3.2.2 服务理念日益更新 | 第30-31页 |
3.2.3 科技水平不断提高 | 第31-32页 |
3.3 湖南邮政金融发展问题分析 | 第32-38页 |
3.3.1 金融产品同质化严重 | 第32-34页 |
3.3.2 金融服务方式较粗放 | 第34-36页 |
3.3.3 金融创新机制不完善 | 第36页 |
3.3.4 技术创新力不强 | 第36-38页 |
第4章 湖南邮政金融创新方案 | 第38-48页 |
4.1 “线上+融合”的产品创新 | 第38-39页 |
4.1.1 线上产品研发 | 第38-39页 |
4.1.2 内部专业融合 | 第39页 |
4.1.3 外部企业融合 | 第39页 |
4.2 “特色+批量”的服务创新 | 第39-42页 |
4.2.1 特色客群服务 | 第39-40页 |
4.2.2 批量服务模式 | 第40-42页 |
4.2.3 合作共赢模式服务 | 第42页 |
4.3 “同步+专业”的机制创新 | 第42-45页 |
4.3.1 创新管理和激励机制 | 第42-43页 |
4.3.2 创新专业队伍建设 | 第43-45页 |
4.4 “智能+平台”的技术创新 | 第45-48页 |
4.4.1 建设智能系统,强化分析能力 | 第45-46页 |
4.4.2 引进智能机具,优化业务流程 | 第46页 |
4.4.3 创新营销平台,强化线上推广 | 第46-48页 |
第5章 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
作者简介 | 第54页 |