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湖南邮政金融创新研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 论文的主要内容第10-11页
        1.2.1 论文主要内容及结构第10-11页
        1.2.2 论文的研究方法第11页
        1.2.3 论文的创新点及不足第11页
    1.3 国内外研究综述第11-18页
        1.3.1 国外金融创新研究第11-13页
        1.3.2 国内金融创新研究第13-15页
        1.3.3 邮政企业金融创新研究第15-17页
        1.3.4 国内外研究述评第17-18页
第2章 金融创新理论分析第18-22页
    2.1 金融创新的含义第18-19页
        2.1.1 创新的含义第18页
        2.1.2 金融创新的含义第18-19页
    2.2 金融创新的范畴第19-20页
    2.3 金融创新的效应第20页
    2.4 金融创新理论的分析第20-22页
第3章 湖南邮政金融创新现状及问题分析第22-38页
    3.1 湖南邮政金融介绍第22-29页
        3.1.1 邮政金融与邮储银行第22-23页
        3.1.2 湖南邮政金融与其他银行第23-24页
        3.1.3 湖南邮政金融介绍第24-29页
    3.2 湖南邮政金融发展现状第29-32页
        3.2.1 产品体系进一步完善第29-30页
        3.2.2 服务理念日益更新第30-31页
        3.2.3 科技水平不断提高第31-32页
    3.3 湖南邮政金融发展问题分析第32-38页
        3.3.1 金融产品同质化严重第32-34页
        3.3.2 金融服务方式较粗放第34-36页
        3.3.3 金融创新机制不完善第36页
        3.3.4 技术创新力不强第36-38页
第4章 湖南邮政金融创新方案第38-48页
    4.1 “线上+融合”的产品创新第38-39页
        4.1.1 线上产品研发第38-39页
        4.1.2 内部专业融合第39页
        4.1.3 外部企业融合第39页
    4.2 “特色+批量”的服务创新第39-42页
        4.2.1 特色客群服务第39-40页
        4.2.2 批量服务模式第40-42页
        4.2.3 合作共赢模式服务第42页
    4.3 “同步+专业”的机制创新第42-45页
        4.3.1 创新管理和激励机制第42-43页
        4.3.2 创新专业队伍建设第43-45页
    4.4 “智能+平台”的技术创新第45-48页
        4.4.1 建设智能系统,强化分析能力第45-46页
        4.4.2 引进智能机具,优化业务流程第46页
        4.4.3 创新营销平台,强化线上推广第46-48页
第5章 结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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