| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 概念界定 | 第16-17页 |
| 1.6.1 三社联动 | 第16页 |
| 1.6.2 社区居委会 | 第16页 |
| 1.6.3 社会工作机构 | 第16-17页 |
| 1.6.4 社区社会组织 | 第17页 |
| 1.7 理论依据 | 第17-19页 |
| 1.7.1 增能理论 | 第17页 |
| 1.7.2 社会系统理论 | 第17-18页 |
| 1.7.3 社会资本理论 | 第18-19页 |
| 第2章 “三社联动”政策背景与各主体基本情况 | 第19-24页 |
| 2.1 “三社联动”的背景及相关政策的提出 | 第19页 |
| 2.2 “三社”各主体的基本情况 | 第19-24页 |
| 2.2.1 BJ市XC区开展“三社联动”基本情况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 Y社会工作机构、专业社工基本情况 | 第20-22页 |
| 2.2.3 参与调研街道、社区居委会基本情况 | 第22页 |
| 2.2.4 社区社会组织基本情况 | 第22-24页 |
| 第3章 “三社联动”促进社区社会组织成长现状及问题分析 | 第24-33页 |
| 3.1 “三社联动”推动社区社会组织发展过程中的现状 | 第24页 |
| 3.2 “三社联动”推动社区社会组织发展运作过程——以L社区为例 | 第24-29页 |
| 3.2.1 以项目运作方式,建立机制平台 | 第24-25页 |
| 3.2.2 社会工作者进入社区,建立联系 | 第25页 |
| 3.2.3 评估需求,链接资源,能力提升 | 第25-27页 |
| 3.2.4 “三社联动”推动社区社会组织长效发展 | 第27-28页 |
| 3.2.5 结项评估,取得成效 | 第28-29页 |
| 3.3 存在问题及原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 “三社”主体对政府依赖性强,政府缺少监督管理 | 第29页 |
| 3.3.2 社工机构以项目为主、社工专业能力不足 | 第29-30页 |
| 3.3.3 社区居委会 | 第30-32页 |
| 3.3.4 社区社会组织发展不连贯性、依赖性较强 | 第32页 |
| 3.3.5 居民参与社区社会组织及社区服务的意识较差 | 第32-33页 |
| 第4章 “三社”主体的角色定位及联动关系 | 第33-39页 |
| 4.1 社区居委会 | 第33-35页 |
| 4.1.1 “三社联动”之纽带、平台 | 第33页 |
| 4.1.2 “三社联动”之监督、引导者 | 第33-34页 |
| 4.1.3 “三社联动”之支持、推动者 | 第34页 |
| 4.1.4 社区居委会与第三方社会工作机构的联动关系 | 第34-35页 |
| 4.1.5 社区居委会与专业社会工作者的联动关系 | 第35页 |
| 4.2 社会工作机构 | 第35-36页 |
| 4.2.1 “三社联动”之资源链接者 | 第35页 |
| 4.2.2 “三社联动”之政策倡导者 | 第35-36页 |
| 4.2.3 社会工作机构与专业社会工作者的联动关系 | 第36页 |
| 4.3 社会工作者 | 第36-37页 |
| 4.3.1 居民意识的引导者 | 第36页 |
| 4.3.2 项目宣传者、政策落实者 | 第36-37页 |
| 4.3.3 专业服务的提供者、协调者 | 第37页 |
| 4.4 社区社会组织 | 第37页 |
| 4.4.1 社区社会组织与社区居委会的联动关系 | 第37页 |
| 4.4.2 社区社会组织与第三方社工机构的联动关系 | 第37页 |
| 4.5 小结 | 第37-39页 |
| 第5章 “三社联动”促进社区社会组织成长的方法及建议 | 第39-44页 |
| 5.1 政府 | 第39-40页 |
| 5.1.1 从政策上加强“三社联动”机制宣传 | 第39页 |
| 5.1.2 简政放权,转移职能,灵活使用助推资金 | 第39页 |
| 5.1.3 充分发挥监督与管理角色 | 第39-40页 |
| 5.2 社区居委会 | 第40-41页 |
| 5.2.1 提升居委会主动参与的观念意识 | 第40页 |
| 5.2.2 以民为主,独立自治,逐渐摆脱行政事务 | 第40页 |
| 5.2.3 以街道为单位整合资源、扩大影响力 | 第40-41页 |
| 5.3 社会工作机构、专业社工 | 第41-42页 |
| 5.4 社区社会组织 | 第42页 |
| 5.4.1 明确社区社会组织发展目标 | 第42页 |
| 5.4.2 发展符合组员与居民需要的社区社会组织 | 第42页 |
| 5.4.3 从量变到质变、从无偿到有偿 | 第42页 |
| 5.5 形成多方协商、通力合作、共同参与、主动联动的服务模式 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 本文的局限性 | 第44页 |
| 对未来发展的借鉴 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
