| 内容摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究方法与框架 | 第8-9页 |
| 一、研究方法 | 第8-9页 |
| 二、论文结构框架 | 第9页 |
| 第三节 论文的创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 理论基础以及文献综述 | 第10-17页 |
| 第一节 营销理论基础 | 第10-12页 |
| 一、营销模式理论 | 第10-11页 |
| 二、网络营销理论 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-17页 |
| 一、工业行业营销模式 | 第12-13页 |
| 二、互联网营销理论综述 | 第13-16页 |
| 三、互联网营销模式在电子测量行业的应用研究 | 第16-17页 |
| 第三章 我国电子测量行业传统营销模式研究 | 第17-26页 |
| 第一节 我国电子测量行业概述 | 第17-19页 |
| 第二节 电子测量行业传统营销模式研究 | 第19-26页 |
| 一、电子测量行业特点 | 第19-22页 |
| 二、电子测量行业传统营销模式 | 第22-24页 |
| 三、电子测量行业传统营销模式存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 互联网背景下电子测量企业营销模式的创新 | 第26-35页 |
| 第一节 互联网的时代背景 | 第26-27页 |
| 第二节 互联网对电子测量企业营销模式的影响 | 第27-28页 |
| 一、微笑曲线L化 | 第27页 |
| 二、信息透明化 | 第27-28页 |
| 三、更快的商业节奏 | 第28页 |
| 第三节 互联网营销与传统营销模式的对比优势 | 第28-30页 |
| 一、信息传播高效性 | 第28-29页 |
| 二、成本优势 | 第29页 |
| 三、全球范围内营销 | 第29页 |
| 四、客户主导营销 | 第29-30页 |
| 第四节 互联网背景下电子测量行业营销模式研究 | 第30-35页 |
| 一、传播互联网化 | 第31-32页 |
| 二、用户至上的营销思维 | 第32-33页 |
| 三、产品、服务互联网化 | 第33页 |
| 四、价值共享化 | 第33-34页 |
| 五、建立营销信息化系统 | 第34-35页 |
| 第五章 互联网背景下T企业营销模式的探索与启示 | 第35-51页 |
| 第一节 T企业背景简介 | 第35-38页 |
| 一、T企业发展历史 | 第35-36页 |
| 二、T企业SWOT分析 | 第36-38页 |
| 第二节 T企业基于电商平台的渠道营销模式 | 第38-39页 |
| 第三节 T企业基于经典网络营销模式 | 第39-43页 |
| 一、企业官方网站营销 | 第39-41页 |
| 二、搜索引擎营销和网络推广 | 第41-42页 |
| 三、电子邮件营销 | 第42-43页 |
| 第四节 T企业基于移动互联网的社交媒体营销模式 | 第43-44页 |
| 一、微信营销 | 第43-44页 |
| 二、微博营销 | 第44页 |
| 第五节 T企业基于直播平台的“微体验营销模式” | 第44-45页 |
| 第六节 T企业基于互联网背景下的产品营销模式 | 第45-48页 |
| 一、T企业基于互联网的智能实验室方案 | 第45-46页 |
| 二、T企业基于互联网的金融解决方案 | 第46-48页 |
| 第七节 本章小结 | 第48-51页 |
| 第六章 互联网背景下电子测量企业营销模式的不足和改进探讨 | 第51-55页 |
| 第一节 互联网背景下电子测量行业营销模式存在的不足 | 第51-53页 |
| 一、电商凸显恶性竞争 | 第51页 |
| 二、缺乏移动互联网入口 | 第51-52页 |
| 三、互联网未渗透到售后服务 | 第52页 |
| 四、客户满意度的挑战 | 第52页 |
| 五、缺乏定制化方案 | 第52-53页 |
| 第二节 完善互联网背景下我国电子测量行业营销模式的建议 | 第53-55页 |
| 一、加强电商渠道管理、增加产品感性价值 | 第53页 |
| 二、完善移动互联网体验 | 第53页 |
| 三、利用互联网完善售后服务 | 第53-54页 |
| 四、寻求有价值的合作伙伴 | 第54页 |
| 五、进一步完善精准营销 | 第54-55页 |
| 第七章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 第一节 结论 | 第55-56页 |
| 第二节 局限与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
