企业人力资源外包风险控制研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·文献述评 | 第11-12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-19页 |
| ·企业人力资源外包理论概述 | 第14-17页 |
| ·人力资源外包的内涵 | 第14页 |
| ·人力资源外包的内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源外包的支撑理论 | 第15-17页 |
| ·风险管理概述 | 第17-19页 |
| ·风险的定义 | 第17-18页 |
| ·风险管理 | 第18-19页 |
| 3 企业人力资源外包风险因子识别 | 第19-28页 |
| ·据风险来源识别风险 | 第19-20页 |
| ·企业内部风险 | 第19-20页 |
| ·企业外部风险 | 第20页 |
| ·流程图法识别风险 | 第20-25页 |
| ·人力资源外包准备阶段 | 第21-22页 |
| ·选择外包商阶段 | 第22-23页 |
| ·人力资源外包合同签订阶段 | 第23页 |
| ·人力资源外包实施阶段 | 第23-24页 |
| ·退出外包阶段 | 第24-25页 |
| ·企业人力资源外包风险因子识别与确定 | 第25-28页 |
| 4 企业人力资源外包风险评估 | 第28-41页 |
| ·风险矩阵的原理 | 第28-32页 |
| ·原始风险矩阵介绍 | 第28-31页 |
| ·Borda 序值法介绍 | 第31-32页 |
| ·风险排序基本原理 | 第32-35页 |
| ·实证研究 | 第35-41页 |
| ·确定外包项目 | 第35页 |
| ·成立风险管理小组 | 第35-36页 |
| ·识别风险因子 | 第36页 |
| ·建立风险矩阵并评估 | 第36-39页 |
| ·结果分析 | 第39-41页 |
| 5 企业人力资源外包风险控制 | 第41-52页 |
| ·外包内容选择阶段的风险控制 | 第41-43页 |
| ·选择外包商阶段的风险控制 | 第43-48页 |
| ·外包商分类及特点 | 第43-44页 |
| ·基于模糊综合选择外包商 | 第44-47页 |
| ·签订完善的合同 | 第47-48页 |
| ·与外包商建立战略伙伴关系 | 第48页 |
| ·外包实施阶段的风险控制 | 第48-50页 |
| ·加强沟通与监控 | 第48页 |
| ·转变人力资源部门职能 | 第48-49页 |
| ·合理安置分流员工 | 第49页 |
| ·并用激励与约束 | 第49-50页 |
| ·提高自我学习能力 | 第50页 |
| ·退出外包阶段的风险控制 | 第50-52页 |
| ·回收重要信息 | 第50页 |
| ·考核外包质量 | 第50-51页 |
| ·加强外包过程管理 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57页 |
