兰州科近泰基公司员工培训体系优化研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一)研究背景和意义 | 第7-8页 |
(二)研究综述 | 第8-10页 |
(三)研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
二、员工培训相关理论 | 第11-16页 |
(一)培训的概念及内容 | 第11-13页 |
(二)员工培训体系 | 第13-14页 |
(三)培训相关理论 | 第14-16页 |
三、科近泰基公司员工培训现状与问题分析 | 第16-32页 |
(一)科近泰基公司简介 | 第16-17页 |
(二)科近泰基公司人力资源现状 | 第17-19页 |
(三)科近泰基公司员工培训体系现状 | 第19-21页 |
(四)科近泰基员工培训体系存在的问题调查 | 第21-32页 |
四、科近泰基公司工培训体系优化方案设计 | 第32-52页 |
(一)优化的目标和原则 | 第32-33页 |
(二)设置分级培训组织 | 第33-35页 |
(三)培训需求分析 | 第35-41页 |
(四)培训流程优化 | 第41-47页 |
(五)课程体系优化 | 第47-50页 |
(六)培训方式方法优化 | 第50-52页 |
五、科近泰基公司员工培训体系的实施保障 | 第52-55页 |
(一)创造良好的培训环境 | 第52-53页 |
(二)加强培训支持体系 | 第53页 |
(三)培训师资保障 | 第53-55页 |
六、结论与展望 | 第55-56页 |
(一)研究结论 | 第55页 |
(二)未来研究展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
附录 | 第58-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简历 | 第65页 |