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兰州科近泰基公司员工培训体系优化研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一)研究背景和意义第7-8页
    (二)研究综述第8-10页
    (三)研究内容和研究方法第10-11页
二、员工培训相关理论第11-16页
    (一)培训的概念及内容第11-13页
    (二)员工培训体系第13-14页
    (三)培训相关理论第14-16页
三、科近泰基公司员工培训现状与问题分析第16-32页
    (一)科近泰基公司简介第16-17页
    (二)科近泰基公司人力资源现状第17-19页
    (三)科近泰基公司员工培训体系现状第19-21页
    (四)科近泰基员工培训体系存在的问题调查第21-32页
四、科近泰基公司工培训体系优化方案设计第32-52页
    (一)优化的目标和原则第32-33页
    (二)设置分级培训组织第33-35页
    (三)培训需求分析第35-41页
    (四)培训流程优化第41-47页
    (五)课程体系优化第47-50页
    (六)培训方式方法优化第50-52页
五、科近泰基公司员工培训体系的实施保障第52-55页
    (一)创造良好的培训环境第52-53页
    (二)加强培训支持体系第53页
    (三)培训师资保障第53-55页
六、结论与展望第55-56页
    (一)研究结论第55页
    (二)未来研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-64页
致谢第64-65页
作者简历第65页

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