| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第7页 |
| 1.2 论文研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.4 论文研究的基本思路与方法 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 激励理论发展的历程回顾 | 第13-15页 |
| 2.2 激励机制的概念、手段、类型与作用 | 第15-19页 |
| 第三章 TH公司员工激励机制现状及存在问题 | 第19-37页 |
| 3.1 TH公司简介 | 第19-23页 |
| 3.2 TH公司人力资源现状 | 第23-28页 |
| 3.3 TH公司员工激励机制现状 | 第28-30页 |
| 3.4 TH公司员工调查问卷的设计与分析 | 第30-33页 |
| 3.5 调查结果分析 | 第33-35页 |
| 3.6 TH公司员工激励机制存在的问题 | 第35-37页 |
| 第四章 TH公司员工激励机制优化设计 | 第37-51页 |
| 4.1 激励机制的构建原则 | 第37页 |
| 4.2 为核心员工制定差异化的发展政策 | 第37-40页 |
| 4.3 建立多样化的酬薪福利制度 | 第40-43页 |
| 4.4 TH公司员工职业晋升与个人发展渠道的构建 | 第43-49页 |
| 4.5 培养并鼓励员工团队协作能力 | 第49-51页 |
| 第五章 激励机制实施保障措施 | 第51-57页 |
| 5.1 做好员工激励的辅助工作 | 第51-52页 |
| 5.2 做好宣传和文化教育工作 | 第52-53页 |
| 5.3 短期目标与长期目标相结合 | 第53-54页 |
| 5.4 大力开展员工之间沟通活动,形成精诚合作的文化氛围 | 第54-57页 |
| 第六章 总结与启示 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |