ABC公司的培训管理体系设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外企业培训管理现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内企业培训管理现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外的企业培训管理 | 第13-14页 |
| 1.2.3 评述 | 第14页 |
| 1.3 研究目的 | 第14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础和文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 企业培训的概念 | 第16页 |
| 2.2 培训和培训管理的作用 | 第16-17页 |
| 2.2.1 培训的作用 | 第16-17页 |
| 2.2.2 培训管理体系建设的作用 | 第17页 |
| 2.3 企业培训管理流程 | 第17-21页 |
| 2.3.1 培训需求分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 培训计划制定 | 第19页 |
| 2.3.3 培训计划实施 | 第19-20页 |
| 2.3.4 培训评估 | 第20-21页 |
| 2.4 典型企业的培训模式 | 第21-24页 |
| 2.5 培训风险 | 第24页 |
| 2.6 文献述评 | 第24-25页 |
| 第三章 企业背景和培训管理现状 | 第25-33页 |
| 3.1 公关行业发展 | 第25-26页 |
| 3.2 企业背景 | 第26-27页 |
| 3.3 组织结构和人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.3.1 公司组织结构 | 第27-28页 |
| 3.3.2 公司人力资源状况 | 第28页 |
| 3.4 培训管理现状 | 第28-31页 |
| 3.4.1 培训管理评价 | 第28-30页 |
| 3.4.2 培训管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.5 培训管理问题解决建议 | 第31-33页 |
| 第四章 ABC公司培训管理体系设计 | 第33-50页 |
| 4.1 培训体系设计的指导思想 | 第33-35页 |
| 4.1.1 ABC公司文化 | 第33-34页 |
| 4.1.2 ABC公司人力资源发展战略 | 第34页 |
| 4.1.3 员工发展与职业规划 | 第34-35页 |
| 4.2 培训管理体系的框架 | 第35-38页 |
| 4.2.1 培训体系的宗旨和目标 | 第35页 |
| 4.2.2 培训管理体系构成 | 第35-36页 |
| 4.2.3 培训管理体系建设要求 | 第36-38页 |
| 4.3 培训规划 | 第38-50页 |
| 4.3.1 培训需求分析 | 第38-45页 |
| 4.3.2 培训规划 | 第45-48页 |
| 4.3.3 培训的分类管理 | 第48-50页 |
| 第五章 培训组织实施、评估与支持体系 | 第50-63页 |
| 5.1 培训的组织实施部门 | 第50页 |
| 5.2 培训组织实施的流程 | 第50-57页 |
| 5.2.1 课程设计 | 第52-55页 |
| 5.2.2 讲师选择与考核 | 第55-57页 |
| 5.2.3 培训实施 | 第57页 |
| 5.3 培训质量评估体系 | 第57-61页 |
| 5.3.1 过程评估 | 第58-60页 |
| 5.3.2 结果评估 | 第60-61页 |
| 5.4 培训支持系统 | 第61-63页 |
| 5.4.1 人员招聘系统 | 第61页 |
| 5.4.2 任职资格系统 | 第61-62页 |
| 5.4.3 职业规划系统 | 第62页 |
| 5.4.4 讲师激励系统 | 第62-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 6.1 本文结论 | 第63-64页 |
| 6.2 本文局限 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附表 | 第68-72页 |
