南京新街口百货商场股份公司战略调查与分析报告
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第9页 |
| 1.3 研究的预期成果 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 企业发展战略综述 | 第10页 |
| 2.2 竞争战略理论综述 | 第10-12页 |
| 2.3 SWOT分析理论综述 | 第12-15页 |
| 第三章 南京新百外部环境分析 | 第15-24页 |
| 3.1 市场机会分析 | 第15-16页 |
| 3.2 行业发展分析 | 第16-24页 |
| 第四章 南京新百竞争力分析 | 第24-30页 |
| 4.1 南京新百的经济指标状况 | 第24-25页 |
| 4.2 南京新百的核心能力状况 | 第25页 |
| 4.3 南京新百的SWOT分析 | 第25-30页 |
| 第五章 南京新百战略制定与实施 | 第30-58页 |
| 5.1 南京新百的战略定位 | 第30页 |
| 5.2 南京新百的战略取向 | 第30-42页 |
| 5.3 南京新百的战略目标 | 第42-48页 |
| 5.4 南京新百的战略步骤和阶段目标 | 第48-52页 |
| 5.5 南京新百的竞争与发展的策略 | 第52-53页 |
| 5.6 南京新百的财务与融资的策略 | 第53-54页 |
| 5.7 南京新百的核心能力建设的策略 | 第54-56页 |
| 5.8 南京新百的组织与人力资源发展的策略 | 第56页 |
| 5.9 南京新百的战略实施对内外部资源的需求 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
