| 中文摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外研究状况 | 第14-19页 |
| 1.4.1 国内研究状况 | 第14-18页 |
| 1.4.2 国外研究状况 | 第18-19页 |
| 1.5 本文的理论基础 | 第19-23页 |
| 1.5.1 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 1.5.2 两权分离理论 | 第20-21页 |
| 1.5.3 新公共管理理论 | 第21-23页 |
| 2. 法人治理结构与中国公立医院法人治理结构现状 | 第23-32页 |
| 2.1 法人治理结构相关概述 | 第23-27页 |
| 2.1.1 公立医院与其公益性概述 | 第23-24页 |
| 2.1.2 法人治理结构相关内涵 | 第24-26页 |
| 2.1.3 法人治理结构对于公立医院的适用意义 | 第26-27页 |
| 2.2 中国公立医院法人治理结构现状及问题分析 | 第27-32页 |
| 2.2.1 中国公立医院治理结构的发展历程 | 第27-28页 |
| 2.2.2 中国公立医院法人治理结构存在的问题 | 第28-32页 |
| 3. 对国外公立医院法人治理结构的比较分析 | 第32-39页 |
| 3.1 国外公立医院法人治理结构现状 | 第32-37页 |
| 3.1.1 美国 | 第32-34页 |
| 3.1.2 英国 | 第34-35页 |
| 3.1.3 新加坡 | 第35-36页 |
| 3.1.4 加拿大 | 第36-37页 |
| 3.2 国外公立医院法人治理结构评析 | 第37-39页 |
| 4. 中国部分公立医院法人治理结构改革的实例研究 | 第39-46页 |
| 4.1 中国部分公立医院法人治理结构改革的实例 | 第39-43页 |
| 4.1.1 邵逸夫医院法人治理结构及分析 | 第39-41页 |
| 4.1.2 东阳市人民医院治理方式与分析 | 第41-42页 |
| 4.1.3 无锡市卫生局托管制方式与分析 | 第42-43页 |
| 4.2 对中国部分公立医院法人治理结构改革的实例分析 | 第43-46页 |
| 5. 完善我国公立医院法人治理结构的建议 | 第46-51页 |
| 5.1 明确公立医院法人的定位 | 第46-47页 |
| 5.2 建立明晰的产权制度 | 第47-48页 |
| 5.3 建立和完善公立医院的内部治理结构 | 第48-50页 |
| 5.3.1 董事会 | 第49页 |
| 5.3.2 监事会 | 第49-50页 |
| 5.3.3 管理层 | 第50页 |
| 5.4 健全相关法律法规 | 第50-51页 |
| 总结 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第58页 |