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A农机公司供应商选择研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-14页
    1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.1 农机产业背景第7页
        1.1.2 A农机公司简介第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-12页
        1.3.1 供应商评价指标的研究现状第8-10页
        1.3.2 供应商选择方法的研究现状第10-12页
    1.4 研究的方法和内容第12-14页
2 供应商选择相关理论综述第14-24页
    2.1 供应链及供应链管理概述第14-15页
        2.1.1 供应链的概述第14-15页
        2.1.2 供应链管理的概述第15页
    2.2 供应商的分类管理第15-17页
        2.2.1 供应商的分类方法第15-17页
        2.2.2 供应商分类管理的思想第17页
    2.3 供应商的评价与选择第17-24页
        2.3.1 供应商评价指标第18-20页
        2.3.2 供应商选择方法第20-24页
3 A农机公司供应商选择的现状分析第24-32页
    3.1 A农机公司供应商选择现状第24-29页
        3.1.1 A农机公司的组织结构第24-25页
        3.1.2 A农机公司采购部门职能及采购流程第25页
        3.1.3 A农机公司采购品及供应商的基本情况第25-26页
        3.1.4 A农机公司的供应商分类及管理第26-27页
        3.1.5 A农机公司的供应商选择流程与方法第27-29页
    3.2 A农机公司供应商选择的存在问题第29-32页
        3.2.1 供应商分类存在的问题第29页
        3.2.2 供应商评价指标体系存在的问题第29-30页
        3.2.3 供应商选择评价组织存在的问题第30页
        3.2.4 供应商选择方法存在的问题第30-32页
4 A农机公司供应商的分类方法改进和评价体系构建第32-49页
    4.1 基于层次分析法的供应商分类方法的改进第32-38页
        4.1.1 建立采购物资分类的层次结构第33-34页
        4.1.2 构造各准则层的比较矩阵第34-36页
        4.1.3 计算准则层和子准则层权重第36页
        4.1.4 组织专家打分第36-38页
        4.1.5 A农机公司的供应商分类第38页
    4.2 基于分类思想的供应商评价指标体系的构建第38-49页
        4.2.1 战略物资供应商评价指标体系第39-47页
        4.2.2 重要物资供应商评价指标体系第47-48页
        4.2.3 一般物资供应商评价指标体系第48-49页
5 A农机公司供应商选择的优化第49-69页
    5.1 改进A农机公司的供应商选择机构第49-50页
        5.1.1 成立专业的供应商评审专家组第49页
        5.1.2 设立专门的采购管理委员会第49-50页
    5.2 完善A农机公司的供应商选择流程第50-52页
    5.3 优化A农机公司的供应商选择方法第52-58页
        5.3.1 初选阶段的供应商选择方法第53页
        5.3.2 复选阶段的供应商选择方法第53-57页
        5.3.3 终选阶段的供应商选择方法第57-58页
    5.4 基于三阶段评价法的A农机公司供应商选择第58-69页
        5.4.1 供应商初选第58-59页
        5.4.2 供应商复选第59-67页
        5.4.3 供应商终选第67-69页
6 结论与展望第69-71页
    6.1 主要研究结论第69页
    6.2 存在问题及展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页
附录第75-83页

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