A农机公司供应商选择研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
1.1.1 农机产业背景 | 第7页 |
1.1.2 A农机公司简介 | 第7-8页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.3.1 供应商评价指标的研究现状 | 第8-10页 |
1.3.2 供应商选择方法的研究现状 | 第10-12页 |
1.4 研究的方法和内容 | 第12-14页 |
2 供应商选择相关理论综述 | 第14-24页 |
2.1 供应链及供应链管理概述 | 第14-15页 |
2.1.1 供应链的概述 | 第14-15页 |
2.1.2 供应链管理的概述 | 第15页 |
2.2 供应商的分类管理 | 第15-17页 |
2.2.1 供应商的分类方法 | 第15-17页 |
2.2.2 供应商分类管理的思想 | 第17页 |
2.3 供应商的评价与选择 | 第17-24页 |
2.3.1 供应商评价指标 | 第18-20页 |
2.3.2 供应商选择方法 | 第20-24页 |
3 A农机公司供应商选择的现状分析 | 第24-32页 |
3.1 A农机公司供应商选择现状 | 第24-29页 |
3.1.1 A农机公司的组织结构 | 第24-25页 |
3.1.2 A农机公司采购部门职能及采购流程 | 第25页 |
3.1.3 A农机公司采购品及供应商的基本情况 | 第25-26页 |
3.1.4 A农机公司的供应商分类及管理 | 第26-27页 |
3.1.5 A农机公司的供应商选择流程与方法 | 第27-29页 |
3.2 A农机公司供应商选择的存在问题 | 第29-32页 |
3.2.1 供应商分类存在的问题 | 第29页 |
3.2.2 供应商评价指标体系存在的问题 | 第29-30页 |
3.2.3 供应商选择评价组织存在的问题 | 第30页 |
3.2.4 供应商选择方法存在的问题 | 第30-32页 |
4 A农机公司供应商的分类方法改进和评价体系构建 | 第32-49页 |
4.1 基于层次分析法的供应商分类方法的改进 | 第32-38页 |
4.1.1 建立采购物资分类的层次结构 | 第33-34页 |
4.1.2 构造各准则层的比较矩阵 | 第34-36页 |
4.1.3 计算准则层和子准则层权重 | 第36页 |
4.1.4 组织专家打分 | 第36-38页 |
4.1.5 A农机公司的供应商分类 | 第38页 |
4.2 基于分类思想的供应商评价指标体系的构建 | 第38-49页 |
4.2.1 战略物资供应商评价指标体系 | 第39-47页 |
4.2.2 重要物资供应商评价指标体系 | 第47-48页 |
4.2.3 一般物资供应商评价指标体系 | 第48-49页 |
5 A农机公司供应商选择的优化 | 第49-69页 |
5.1 改进A农机公司的供应商选择机构 | 第49-50页 |
5.1.1 成立专业的供应商评审专家组 | 第49页 |
5.1.2 设立专门的采购管理委员会 | 第49-50页 |
5.2 完善A农机公司的供应商选择流程 | 第50-52页 |
5.3 优化A农机公司的供应商选择方法 | 第52-58页 |
5.3.1 初选阶段的供应商选择方法 | 第53页 |
5.3.2 复选阶段的供应商选择方法 | 第53-57页 |
5.3.3 终选阶段的供应商选择方法 | 第57-58页 |
5.4 基于三阶段评价法的A农机公司供应商选择 | 第58-69页 |
5.4.1 供应商初选 | 第58-59页 |
5.4.2 供应商复选 | 第59-67页 |
5.4.3 供应商终选 | 第67-69页 |
6 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 主要研究结论 | 第69页 |
6.2 存在问题及展望 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
附录 | 第75-83页 |