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吉草高速公路收费站绩效考核体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题的背景第9页
        1.1.1 高速公路概述第9页
        1.1.2 吉林省高速公路概况第9页
    1.2 研究的目的及意义第9-10页
    1.3 研究的方法与思路第10-12页
第2章 相关理论与方法第12-18页
    2.1 绩效考核第12-13页
        2.1.1 绩效的涵义第12页
        2.1.2 绩效考核的涵义第12页
        2.1.3 绩效考核的作用第12-13页
    2.2 目标管理第13-14页
        2.2.1 目标管理的涵义第13页
        2.2.2 目标管理的特征第13-14页
    2.3 关键绩效指标法第14-18页
        2.3.1 关键绩效指标的涵义第14-15页
        2.3.2 关键绩效指标的设计思路第15页
        2.3.3 关键绩效指标确立的原则第15页
        2.3.4 关键绩效指标的意义第15-17页
        2.3.5 关键绩效考核操作流程第17-18页
第3章 吉草高速公路收费站绩效考核现状分析第18-28页
    3.1 收费站基本情况第18-22页
    3.2 收费站运营情况分析第22-24页
    3.3 收费站绩效考核存在的主要问题分析第24-28页
        3.3.1 绩效考核现状第24-26页
        3.3.2 绩效考核存在的问题第26-27页
        3.3.3 绩效考核存在的问题成因分析第27-28页
第4章 收费站绩效考核体系设计第28-62页
    4.1 绩效考核体系的设计原则和思路第28-30页
        4.1.1 绩效考核体系的设计原则第28-29页
        4.1.2 绩效考核体系的设计思路第29-30页
    4.2 绩效考核体系的框架设计第30-31页
        4.2.1 绩效考核体系的内容第30页
        4.2.2 绩效考核体系的设计程序第30-31页
    4.3 关键绩效指标设计第31-60页
        4.3.1 收费一线工作人员关键绩效指标设计第31-47页
        4.3.2 站级管理人员关键绩效指标设计第47-59页
        4.3.3 班组关键绩效指标设计第59-60页
    4.4 相关激励机制设计第60-62页
第5章 收费站绩效考核体系的实施与效果评价第62-67页
    5.1 绩效考核体系的实施步骤第62-65页
    5.2 绩效考核体系实施的保障措施第65-66页
    5.3 绩效考核实施的效果评价第66-67页
第6章 结论与展望第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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