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临夏地区农村信用社人力资源管理改革策略

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
一、引言第7-10页
    (一) 选题背景及意义第7-8页
    (二) 研究思路和研究方法第8-10页
二、相关概念及其界定第10-15页
    (一) 人力资源与人力资源管理第10-13页
    (二) 人力资源管理的发展历程第13-14页
    (三) 农村信用社发展历程第14-15页
三、临夏地区农信社人力资源管理现状及问题分析第15-22页
    (一) 临夏地区农信社现状第15-18页
    (二) 临夏地区农信社人力资源管理中存在的主要问题第18-20页
    (三) 临夏地区农信社人力资源管理改革的必要性第20-22页
四、先进金融机构人力资源管理的经验和启示第22-26页
    (一) 股份制商业银行人力资源管理的特点和优势第22-23页
    (二) 其他地区农信社人力资源管理改革的经验第23-24页
    (三) 对农村信用社人力资源管理改革的启示第24-26页
五、临夏地区农信社人力资源管理改革的具体措施第26-41页
    (一) 切实增强人力资源管理意识第26-27页
    (二) 树立科学的人力资源管理理念第27-29页
    (三) 探索以业绩为导向的考核评价管理体制第29页
    (四) 建立充满竞争的薪酬制度第29-38页
    (五) 建立科学的招聘和培训机制第38-40页
    (六) 强化以人为本的企业文化建设第40-41页
六、结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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