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济南LD教育培训学校兼职教师激励问题研究

目录第4-6页
CONTENT第6-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容第14-16页
    1.5 研究的创新点第16-17页
2 激励理论概述第17-25页
    2.1 激励的基本内涵第17-18页
    2.2 激励研究的理论基础第18-23页
    2.3 兼职教师的激励特点第23-24页
    2.4 小结第24-25页
3 济南LD教育培训学校概况第25-37页
    3.1 LD教育培训学校简介第25页
    3.2 LD教育培训学校市场环境第25-27页
    3.3 LD教育培训学校组织结构第27-28页
    3.4 LD教育培训学校兼职教师队伍构成第28-33页
    3.5 LD教育兼职教师队伍现状第33-34页
    3.6 LD教育兼职教师人力资源管理现状第34-37页
4 LD教育兼职教师激励问题分析第37-55页
    4.1 教师访谈情况介绍第37-38页
    4.2 激励因素提炼及归纳第38-41页
    4.3 兼职教师激励问题问卷设计第41-42页
    4.4 调查数据统计与分析第42-53页
    4.5 小结第53-55页
5 LD教育兼职教师激励方案设计第55-62页
    5.1 方案设计的目标分析第55-56页
    5.2 方案设计的基本原则第56-57页
    5.3 设计方案的具体内容第57-62页
6 结语第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录第67-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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