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一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理策略研究

中文摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
第2章 相关理论概述第13-31页
    2.1 供应链管理理论概述第13-24页
        2.1.1 供应链管理的发展第13-16页
        2.1.2 供应链相关理论概述第16-23页
        2.1.3 汽车行业供应链的特点第23-24页
    2.2 风险管理理论概述第24-27页
        2.2.1 风险管理的含义第24页
        2.2.2 风险管理步骤第24-26页
        2.2.3 风险管理的策略第26-27页
    2.3 模糊数学理论概述第27-31页
        2.3.1 层次分析法第27-29页
        2.3.2 模糊综合评价法第29-31页
第3章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理现状分析第31-39页
    3.1 一汽吉林汽车供应链现状第31-37页
        3.1.1 一汽吉林汽车有限公司概况第31-33页
        3.1.2 一汽吉林汽车供应链概况第33-36页
        3.1.3 公司供应链存在的风险第36-37页
    3.2 公司供应链风险管理现状第37-38页
    3.3 公司供应链风险管理存在的问题第38-39页
第4章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险识别与评价第39-51页
    4.1 供应链风险识别第39-44页
        4.1.1 需求波动因素第39-40页
        4.1.2 供应商自身因素第40-42页
        4.1.3 合作关系因素第42-43页
        4.1.4 外部环境因素第43-44页
    4.2 供应链风险评价第44-51页
        4.2.1 建立一汽吉林汽车供应链风险估测指标第44-45页
        4.2.2 风险评价模型说明第45-46页
        4.2.3 一汽吉林供应链风险评价第46-51页
第5章 一汽吉林汽车供应链风险管理策略制定第51-62页
    5.1 一汽吉林汽车风险预警策略第51-52页
    5.2 供应链风险控制策略第52-58页
        5.2.1 需求波动风险控制策略第53-54页
        5.2.2 供应商自身因素的风险控制策略第54-56页
        5.2.3 合作关系风险控制策略第56-58页
        5.2.4 外部环境风险控制策略第58页
    5.3 供应链风险规避策略第58-62页
第6章 一汽吉林汽车有限公司供应链风险管理策略实施保障措施第62-69页
    6.1 提高信息透明度第62-64页
    6.2 支援供应商第64-66页
    6.3 供应链资金保障第66-67页
    6.4 高层参与供应链管理第67-69页
第7章 结论第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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