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株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 技术创新管理基本理论第14-15页
        1.2.2 中小型高新技术企业技术创新管理研究综述第15-18页
    1.3 研究思路和内容第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
第2章 株洲九方热表技术有限公司技术创新管理现状第20-36页
    2.1 株洲九方热表技术有限公司概况第20-22页
        2.1.1 公司简介第20页
        2.1.2 技术创新管理的基础概况第20-22页
    2.2 株洲九方热表技术有限公司现有技术创新管理内容第22-26页
        2.2.1 薪酬与创新激励制度第22-23页
        2.2.2 技术资源的管理第23-24页
        2.2.3 技术创新项目的管理第24-26页
    2.3 现有技术创新管理工作存在的问题及原因第26-30页
        2.3.1 现有技术创新管理工作存在的问题第26-29页
        2.3.2 现有技术创新管理存在问题的原因第29-30页
    2.4 株洲九方热表技术有限公司技术创新环境与需求第30-36页
        2.4.1 技术创新的环境分析第30-34页
        2.4.2 技术创新的需求分析第34-36页
第3章 株洲九方热表技术有限公司技术创新管理改进内容第36-48页
    3.1 重新制定公司的技术创新战略第36页
    3.2 建立创新激励约束机制第36-41页
        3.2.1 优化技术创新奖励制度第38-39页
        3.2.2 建立科技人才的管理办法第39-40页
        3.2.3 建立创新活动目标责任管理制度第40-41页
    3.3 开展创新能力建设与管理第41-45页
        3.3.1 营造学习型的创新组织环境第41-42页
        3.3.2 拓展创新资源的获取渠道第42-44页
        3.3.3 加强技术创新项目过程管理第44-45页
    3.4 完善技术创新知识管理第45-48页
        3.4.1 实施内外知识的整合管理第45页
        3.4.2 完善专有技术的管理第45-47页
        3.4.3 加快创新成果的转化与应用第47-48页
第4章 株洲九方热表公司技术有限公司技术创新管理改进的实施保障第48-54页
    4.1 改进内容的实施途径第48-49页
        4.1.1 制定技术创新战略实施计划第48页
        4.1.2 完善技术创新管理制度第48页
        4.1.3 加强核心能力的培育第48-49页
    4.2 改进内容的实施障碍第49-50页
        4.2.1 人力资源障碍第49页
        4.2.2 硬件基础障碍第49页
        4.2.3 行业领域障碍第49-50页
        4.2.4 企业文化障碍第50页
        4.2.5 技术创新投入障碍第50页
    4.3 改进内容的实施保障第50-54页
        4.3.1 技术创新的人才保障第50-51页
        4.3.2 产业升级的硬件保障第51页
        4.3.3 市场突破的策略保障第51-52页
        4.3.4 创新型的企业文化保障第52页
        4.3.5 技术创新的投入保障第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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