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SHCH医疗器械公司信息化战略优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究思路第9-10页
第二章 相关文献综述与理论基础第10-21页
    2.1 信息化战略概况第10-12页
        2.1.1 信息化战略的涵义第10-11页
        2.1.2 信息化战略的压力第11页
        2.1.3 信息化战略的框架第11-12页
    2.2 国内外研究概况第12-15页
        2.2.1 战略一致性模型第12-13页
        2.2.2 信息化战略定位模型第13-14页
        2.2.3 国内信息化规划模型第14-15页
    2.3 信息系统开发规划方法第15-21页
        2.3.1 企业系统规划法第16-18页
        2.3.2 战略目标集转化法第18页
        2.3.3 关键成功因素法第18-21页
第三章 SHCH医疗器械公司的信息化战略现状第21-31页
    3.1 行业概况第21-22页
    3.2 SHCH公司概况第22-24页
    3.3 SHCH公司信息化战略现状第24-29页
        3.3.1 基于SWOT模型的信息化战略现状分析第24-27页
        3.3.2 基于战略一致性模型的信息化战略现状分析第27-28页
        3.3.3 基于信息化战略矩阵的信息化战略现状分析第28-29页
    3.4 SHCH公司信息化战略存在的问题第29-31页
第四章 SHCH医疗器械公司信息化战略优化方案第31-44页
    4.1 信息化战略目标和战略方向调整第31-32页
    4.2 信息化战略框架优化第32-33页
    4.3 IT组织结构调整优化第33-35页
    4.4 信息化流程优化第35-38页
        4.4.1 识别关键业务环节第35-36页
        4.4.2 划分项目实施等级第36-37页
        4.4.3 风险识别控制流程优化第37-38页
    4.5 信息系统结构梳理优化第38-42页
        4.5.1 信息系统整体架构优化第38-39页
        4.5.2 核心业务系统优化第39-40页
        4.5.3 数据中心优化第40-41页
        4.5.4 电子商务平台优化第41-42页
        4.5.5 第三方系统优化第42页
    4.6 优化方案实施过程中遇到的问题第42-44页
第五章 SHCH医疗器械公司信息化战略优化效果评估第44-50页
    5.1 基于数据的信息能力评估第44页
    5.2 基于数据的公司业绩评估第44-45页
    5.3 基于平衡计分卡的优化效果评估第45-50页
第六章 结论和展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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