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基于单病种的S医院成本核算改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 相关文献综述第14-18页
        1.2.1 公立医院成本核算文献综述第14-16页
        1.2.2 医院单病种相关文献综述第16-18页
        1.2.3 相关研究文献述评第18页
    1.3 研究思路与研究方法第18-20页
第2章 公立医院成本管理的理论基础第20-30页
    2.1 委托代理理论第20-21页
    2.2 战略成本管理理论第21-24页
    2.3 单病种成本核算相关理论第24-30页
        2.3.1 单病种成本核算的概念第24-25页
        2.3.2 单病种成本核算的方法第25-27页
        2.3.3 DRGs预付模式第27-30页
第3章 S医院成本管理现状及问题第30-41页
    3.1 S医院概况第30页
    3.2 S医院成本核算模式第30-35页
        3.2.1 S医院成本核算组织结构和流程第30-31页
        3.2.2 S医院成本核算对象第31-33页
        3.2.3 S医院成本核算方法第33-35页
    3.3 S医院业务支出和成本核算分析第35-38页
        3.3.1 业务支出情况分析第35-37页
        3.3.2 科室成本核算分析第37-38页
    3.4 S医院成本核算存在的问题及原因第38-41页
        3.4.1 成本模式落后于医改按病种付费的要求第38-39页
        3.4.2 成本核算级次划分粗放,没有精确到病种核算第39页
        3.4.3 成本核算观念比较落后第39-40页
        3.4.4 S医院成本核算产生上述问题的原因第40-41页
第4章 基于单病种的成本核算改进研究第41-48页
    4.1 S医院单病种成本核算要素第41-42页
        4.1.1 S医院单病种成本核算对象第41页
        4.1.2 S医院单病种成本核算项目第41-42页
    4.2 S医院单病种成本核算方法第42-44页
        4.2.1 单病种成本核算方法间的比较第42-43页
        4.2.2 S医院单病种成本核算方法的选择第43-44页
    4.3 S医院单病种成本核算流程第44页
    4.4 S医院单病种成本核算案例分析第44-45页
    4.5 基于单病种的成本改进的保障措施第45-48页
        4.5.1 健全成本管理和内部监督制度第45-46页
        4.5.2 加强信息系统建设第46-47页
        4.5.3 重视人才资源管理第47-48页
结论第48-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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