| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 分析思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法与可行性分析 | 第12页 |
| 1.3 论文框架及结构 | 第12-14页 |
| 2 采购成本管理的理论基础与文献综述 | 第14-28页 |
| 2.1 研究的理论范畴 | 第14-22页 |
| 2.1.1 供应链相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.2 成本管理学理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 成本管理的环节 | 第19-20页 |
| 2.1.4 采购成本管理理论 | 第20-22页 |
| 2.2 国内外文献述评 | 第22-28页 |
| 2.2.1 供应链管理环境下的采购管理研究综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 供应商选择与评价综述研究 | 第24-28页 |
| 3 ABC公司采购成本管理现状与存在的问题分析 | 第28-35页 |
| 3.1 ABC公司组织架构与采购职能现状 | 第28-29页 |
| 3.2 ABC公司采购成本管理体系现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 供应基础现状 | 第29页 |
| 3.2.2 采购成本控制现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 ABC公司采购现状分析 | 第30-31页 |
| 3.3 ABC公司采购成本管理存在的问题 | 第31-35页 |
| 3.3.1 企业采购成本核算不清 | 第31-32页 |
| 3.3.2 企业采购成本控制不力 | 第32-35页 |
| 4 供应链环境下ABC公司采购成本核算分析 | 第35-49页 |
| 4.1 采购成本核算体系目标 | 第35-41页 |
| 4.1.1 采购成本的定义 | 第35-37页 |
| 4.1.2 战略成本管理 | 第37-41页 |
| 4.2 采购成本核算体系架构分析 | 第41-47页 |
| 4.2.1 传统的采购成本核算方法的缺陷 | 第41-42页 |
| 4.2.2 ABC公司成本核算的方法 | 第42-47页 |
| 4.3 供应链环境下ABC公司基于BOM的成本核算方法对公司成本的影响 | 第47-49页 |
| 4.3.1 以BOM数据为依据,按财务制度规定进行成本差异的计算和结转 | 第47-48页 |
| 4.3.2 严格按照BOM标准对生产领料进行控制,同时发挥BOM对采购的指导作用,有效控制采购成本 | 第48-49页 |
| 5 供应链环境下ABC公司采购成本控制构建 | 第49-58页 |
| 5.1 新型的准时采购机制 | 第49-50页 |
| 5.2 价值分析法 | 第50-51页 |
| 5.3 新产品开发与供应商选择控制策略 | 第51-53页 |
| 5.3.1 供应商生产原材料分类 | 第51-52页 |
| 5.3.2 供应商加工工艺分析 | 第52-53页 |
| 5.4 通过电子采购来降低采购成本 | 第53-54页 |
| 5.5 NPR物料的采购成本控制 | 第54-58页 |
| 6 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
