QHXC药业公司产品营销策略
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 QHXC药业公司市场营销环境分析 | 第15-33页 |
| 2.1 QHXC药业公司概况 | 第15-16页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第16-17页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第17页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第17-18页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.3 医药产业分析 | 第19-26页 |
| 2.3.1 国内医药工业状况 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内医药行业壁垒分析 | 第21-22页 |
| 2.3.3 中药制造业竞争结构分析 | 第22-25页 |
| 2.3.4 行业内主要竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 2.4 企业产品营销现状分析 | 第26-31页 |
| 2.4.1 QHXC药业公司产品营销状况 | 第26-28页 |
| 2.4.2 QHXC药业公司营销组织状况 | 第28-29页 |
| 2.4.3 QHXC药业公司营销渠道状况 | 第29-30页 |
| 2.4.4 QHXC药业公司价格水平状况 | 第30页 |
| 2.4.5 QHXC药业公司促销策略状况 | 第30-31页 |
| 2.5 QHXC药业SWOT分析与总结 | 第31-33页 |
| 2.5.1 QHXC药业SWOT分析 | 第31-32页 |
| 2.5.2 QHXC药业SWOT分析总结 | 第32-33页 |
| 第3章 QHXC药业公司市场营销战略构想 | 第33-38页 |
| 3.1 QHXC药业公司市场细分 | 第33-35页 |
| 3.1.1 QHXC药业产品临床应用分析 | 第33页 |
| 3.1.2 QHXC药业客户端分析 | 第33-34页 |
| 3.1.3 地理位置分析 | 第34-35页 |
| 3.2 目标市场选择 | 第35-36页 |
| 3.2.1 针对病症性质的选择 | 第35页 |
| 3.2.2 对客户端的选择 | 第35-36页 |
| 3.2.3 其他因素的选择 | 第36页 |
| 3.3 市场定位 | 第36-38页 |
| 第4章 QHXC药业公司产品营销组合策略 | 第38-46页 |
| 4.1 产品策略 | 第38-41页 |
| 4.1.1 产品组合策略 | 第38-40页 |
| 4.1.2 产品生命周期策略 | 第40页 |
| 4.1.3 新产品开发策略 | 第40-41页 |
| 4.2 价格策略 | 第41-42页 |
| 4.2.1 医药企业产品定价目标 | 第41-42页 |
| 4.2.2 QHXC药业产品定价策略 | 第42页 |
| 4.3 渠道策略 | 第42-44页 |
| 4.4 促销策略 | 第44-46页 |
| 4.4.1 医药代表推销 | 第44页 |
| 4.4.2 营业推广促销 | 第44-46页 |
| 第5章 QHXC药业公司产品营销策略的实施保障 | 第46-51页 |
| 5.1 人力资源保障 | 第46-48页 |
| 5.1.1 人力资源规划与人员招聘 | 第46-47页 |
| 5.1.2 员工培训与绩效考评 | 第47-48页 |
| 5.2 品牌建设保障 | 第48-49页 |
| 5.3 危机公关保障 | 第49-50页 |
| 5.4 营销信息系统保障 | 第50-51页 |
| 第6章 总结 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
