| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 小结 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 供应商管理相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1 供应商管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.1 供应商的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应商管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 供应商的分类 | 第14-16页 |
| 2.2.1 供应商分类方法概述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应商分类管理策略 | 第15-16页 |
| 2.3 供应商的选择 | 第16-17页 |
| 2.3.1 供应商选择的标准 | 第16页 |
| 2.3.2 供应商选择的步骤 | 第16-17页 |
| 2.3.3 供应商选择的方法 | 第17页 |
| 2.4 供应商关系管理 | 第17-19页 |
| 2.4.1 供应商关系管理的意义 | 第18页 |
| 2.4.2 供应商合作关系的建立 | 第18-19页 |
| 第3章 华能铜川照金电厂供应商管理的现状与问题 | 第19-32页 |
| 3.1 华能铜川照金电厂简介 | 第19页 |
| 3.2 华能铜川照金电厂物资采购及其特点 | 第19-20页 |
| 3.3 华能铜川照金电厂供应商管理现状 | 第20-22页 |
| 3.3.1 供应商的选择方法分析 | 第20页 |
| 3.3.2 供应商的关系管理分析 | 第20-21页 |
| 3.3.3 供应商管理规章制度分析 | 第21页 |
| 3.3.4 供应商考核评判分析 | 第21-22页 |
| 3.4 华能铜川照金电厂供应商管理问卷调查 | 第22-28页 |
| 3.4.1 调查问卷的设计与实施 | 第22页 |
| 3.4.2 调查问卷的结果分析 | 第22-28页 |
| 3.5 华能铜川照金电厂供应商管理存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.5.1 供应商选择方法单一 | 第28-29页 |
| 3.5.2 供应商关系管理不规范 | 第29页 |
| 3.5.3 供应商管理制度不完善 | 第29-30页 |
| 3.5.4 缺乏系统的供应商考评方案 | 第30-32页 |
| 第4章 华能铜川照金电厂供应商管理的改进方案 | 第32-43页 |
| 4.1 改进供应商的审核与选择 | 第32-34页 |
| 4.1.1 优化供应商选择流程 | 第32页 |
| 4.1.2 建立优质供应商资源库 | 第32-33页 |
| 4.1.3 改进供应商选择方法 | 第33-34页 |
| 4.2 加强与供应商的关系管理 | 第34-36页 |
| 4.2.1 重视与供应商的长期合作 | 第34-35页 |
| 4.2.2 对供应商实行分类管理 | 第35页 |
| 4.2.3 加强与供应商的信息交流和沟通 | 第35-36页 |
| 4.2.4 建立与供应商的协调机制 | 第36页 |
| 4.3 完善供应商管理制度 | 第36-37页 |
| 4.3.1 明确招标入选资质标准 | 第37页 |
| 4.3.2 细化采购物资的技术标准 | 第37页 |
| 4.3.3 制定供应商分类管理制度 | 第37页 |
| 4.4 完善供应商绩效考核与激励机制 | 第37-43页 |
| 4.4.1 建立供应商绩效考核体系 | 第38-42页 |
| 4.4.2 完善供应商激励机制 | 第42-43页 |
| 第5章 华能铜川照金电厂供应商管理改进的实施保障与效果预测 | 第43-45页 |
| 5.1 供应商管理改进的实施保障 | 第43页 |
| 5.2 供应商管理改进效果预测 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 附件：华能铜川照金电厂供应商管理调查问卷 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |