基于大中小型企业中层管理者职位技能的研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
符号对照表 | 第10-11页 |
缩略语对照表 | 第11-14页 |
第一章 绪论 | 第14-24页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第14-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-16页 |
1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-20页 |
1.2.1 国内相关中层管理者的研究 | 第18-20页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第20-24页 |
1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21页 |
1.3.3 研究内容和研究框架 | 第21-24页 |
第二章 中层管理者相关理论基础 | 第24-36页 |
2.1 管理层级理论 | 第24-28页 |
2.2 中层管理者角色 | 第28-31页 |
2.3 中层管理者执行力理论 | 第31-32页 |
2.4 中层管理者胜任力理论 | 第32-36页 |
第三章 研究设计与数据分析 | 第36-48页 |
3.1 数据收集 | 第36-40页 |
3.1.1 大中小企业类型的界定 | 第36-38页 |
3.1.2 数据样本选取 | 第38-40页 |
3.2 数据预处理 | 第40-46页 |
3.2.1 中层管理者技能要求的提取 | 第40-43页 |
3.2.2 样本数据量化处理 | 第43-46页 |
3.3 数据分析 | 第46-48页 |
第四章 中层管理者技能模型构建 | 第48-66页 |
4.1 数据分析结果 | 第48-62页 |
4.1.1 教育背景 | 第48-49页 |
4.1.2 管理工作经验 | 第49-51页 |
4.1.3 个人特质 | 第51-62页 |
4.2 模型构建 | 第62-64页 |
4.3 模型应用 | 第64-66页 |
第五章 总结与展望 | 第66-70页 |
5.1 总结 | 第66-67页 |
5.1.1 论文的主要工作 | 第66-67页 |
5.1.2 论文的不足之处 | 第67页 |
5.2 未来展望 | 第67-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
致谢 | 第74-76页 |
作者简介 | 第76-77页 |