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基于大中小型企业中层管理者职位技能的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第10-11页
缩略语对照表第11-14页
第一章 绪论第14-24页
    1.1 研究背景及研究意义第14-17页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-20页
        1.2.1 国内相关中层管理者的研究第18-20页
    1.3 研究内容与研究方法第20-24页
        1.3.1 研究思路第20-21页
        1.3.2 研究方法第21页
        1.3.3 研究内容和研究框架第21-24页
第二章 中层管理者相关理论基础第24-36页
    2.1 管理层级理论第24-28页
    2.2 中层管理者角色第28-31页
    2.3 中层管理者执行力理论第31-32页
    2.4 中层管理者胜任力理论第32-36页
第三章 研究设计与数据分析第36-48页
    3.1 数据收集第36-40页
        3.1.1 大中小企业类型的界定第36-38页
        3.1.2 数据样本选取第38-40页
    3.2 数据预处理第40-46页
        3.2.1 中层管理者技能要求的提取第40-43页
        3.2.2 样本数据量化处理第43-46页
    3.3 数据分析第46-48页
第四章 中层管理者技能模型构建第48-66页
    4.1 数据分析结果第48-62页
        4.1.1 教育背景第48-49页
        4.1.2 管理工作经验第49-51页
        4.1.3 个人特质第51-62页
    4.2 模型构建第62-64页
    4.3 模型应用第64-66页
第五章 总结与展望第66-70页
    5.1 总结第66-67页
        5.1.1 论文的主要工作第66-67页
        5.1.2 论文的不足之处第67页
    5.2 未来展望第67-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-76页
作者简介第76-77页

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