| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述及简要分析 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国内相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 采购策略相关基础理论 | 第16-26页 |
| 2.1 供应链管理 | 第16-18页 |
| 2.2 现代采购管理模式 | 第18-23页 |
| 2.2.1 订货点采购 | 第18页 |
| 2.2.2 JIT采购 | 第18-20页 |
| 2.2.3 VMI采购 | 第20-23页 |
| 2.3 战略采购 | 第23-24页 |
| 2.4 ABC分类法 | 第24-26页 |
| 第3章 S跨国公司采购现状及存在的问题 | 第26-33页 |
| 3.1 S跨国公司背景 | 第26-28页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第26-27页 |
| 3.1.2 采购流程 | 第27-28页 |
| 3.2 采购部门运作效率方面 | 第28-29页 |
| 3.3 采购成本控制方面 | 第29-30页 |
| 3.3.1 物料成本控制问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 物料的品质及交期问题 | 第30页 |
| 3.3.3 库存周转天数高 | 第30页 |
| 3.4 供应商管理方面 | 第30-33页 |
| 3.4.1 供应商评价指标不完善 | 第30-31页 |
| 3.4.2 供应商战略合作关系缺乏 | 第31页 |
| 3.4.3 供应商分类管理缺失 | 第31-32页 |
| 3.4.4 供应商激励机制无效用 | 第32-33页 |
| 第4章 采购策略优化 | 第33-46页 |
| 4.1 基于不同物资特点的分类采购 | 第33-36页 |
| 4.1.1 采购物品的 80/20 法则及相应的采购管理策略 | 第33页 |
| 4.1.2 基于供应风险和采购价值分类的采购策略 | 第33-36页 |
| 4.2 采购成本控制 | 第36-41页 |
| 4.2.1 建立成本模型 | 第36-37页 |
| 4.2.2 JIT采购 | 第37-39页 |
| 4.2.3 VMI采购 | 第39-41页 |
| 4.3 供应商管理优化方案 | 第41-46页 |
| 4.3.1 提高和供应商之间的战略合作关系 | 第41-42页 |
| 4.3.2 实施供应商分类管理 | 第42页 |
| 4.3.3 供应商绩效管理同供应商采购物量结合 | 第42-44页 |
| 4.3.4 定期召开供应商会议 | 第44页 |
| 4.3.5 加强与战略供应商在质量管理方面的合作 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与不足 | 第46-47页 |
| 5.1 主要结论 | 第46页 |
| 5.2 研究局限性 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |