| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论 | 第14-26页 |
| ·绩效的概念 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的必要性 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的内容和基本流程 | 第17-18页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第18-23页 |
| ·基于职位要求的方法 | 第19-20页 |
| ·基于工作行为和结果的方法 | 第20-21页 |
| ·平衡记分卡 | 第21-23页 |
| ·成功实施绩效管理体系的前提条件 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 成都JH装饰公司绩效管理现状及问题分析 | 第26-34页 |
| ·成都JH装饰公司简介 | 第26-28页 |
| ·成都JH装饰公司绩效管理体系现状分析 | 第28-31页 |
| ·总则 | 第29页 |
| ·考核方式 | 第29-31页 |
| ·成都JH装饰公司现行绩效管理体系存在的问题及原因 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 成都JH装饰公司绩效管理体系再设计 | 第34-61页 |
| ·绩效管理体系再设计前的准备 | 第34-35页 |
| ·绩效管理体系设计与执行原则 | 第35-36页 |
| ·成都JH装饰公司绩效考核体系设计思路 | 第36-39页 |
| ·行政职能部门绩效考核设计思路 | 第37-38页 |
| ·工程部绩效考核设计思路 | 第38-39页 |
| ·成都JH装饰公司绩效考核体系设计方案 | 第39-60页 |
| ·行政管理部绩效考核各项指标列表 | 第40-42页 |
| ·财务部绩效考核各项指标列表 | 第42-43页 |
| ·人力资源部绩效考核各项指标列表 | 第43-45页 |
| ·质量控制部绩效考核各项指标列表 | 第45-46页 |
| ·设计部绩效考核各项指标列表 | 第46-48页 |
| ·工程部绩效考核设计方案 | 第48-58页 |
| ·绩效考核申诉及受理 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 成都JH装饰公司绩效管理体系的实施及保障措施 | 第61-67页 |
| ·绩效管理的实施 | 第61-64页 |
| ·持续的绩效沟通与辅导 | 第61-62页 |
| ·绩效考评 | 第62页 |
| ·反馈面谈 | 第62-63页 |
| ·考评结果应用 | 第63-64页 |
| ·成都JH装饰公司实施新的绩效管理体系的预期效果 | 第64-65页 |
| ·成都JH装饰公司实施新的绩效管理体系的实施保障 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·研究不足与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |