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工商银行HD支行个人客户关系管理研究

摘要第4页
1 导论第7-12页
    1.1 研究背景和意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 研究方法和内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究框架第11-12页
2 文献综述第12-15页
    2.1 客户关系管理第12-13页
        2.1.1 客户关系管理产生的背景第12页
        2.1.2 国外学者对客户关系管理的研究观点第12-13页
        2.1.3 国内学者对客户关系管理的研究观点第13页
    2.2 客户细分理论第13-15页
3 工商银行HD支行个人客户关系管理现状和问题第15-28页
    3.1 工商银行HD支行基本概况第15-16页
        3.1.1 工商银行HD支行简介第15页
        3.1.2 工商银行HD支行物理网点情况第15-16页
    3.2 工商银行HD支行个人金融业务第16-18页
        3.2.1 个人金融业务的概念及主要业务范围第16页
        3.2.2 工商银行HD支行储蓄存款情况第16-18页
        3.2.3 工商银行HD支行业务流程分析第18页
    3.3 工商银行HD支行个人客户分析第18-23页
        3.3.1 工商银行HD支行个人客户群基本特点第19-20页
        3.3.2 工商银行个人客户星级体系介绍第20-23页
    3.4 工商银行HD支行客户经理团队情况第23页
    3.5 工商银行HD支行个人客户关系管理存在的问题及分析第23-28页
        3.5.1 工商银行HD支行个人客户关系管理存在的问题第23-26页
        3.5.2 工商银行HD支行个人客户关系管理的问题分析第26-28页
4 健全完善工商银行HD支行个人客户关系管理的对策措施第28-41页
    4.1 借鉴国内外商业银行个人客户关系管理先进经验第28-30页
    4.2 完善个人客户关系管理系统第30-31页
    4.3 深化客户细分第31-32页
    4.4 树立优质服务理念第32-34页
    4.5 加强渠道建设第34-36页
    4.6 上门开展直销活动第36-38页
    4.7 加强客户经理队伍建设第38-41页
5 结论第41-42页
参考文献第42-45页
后记第45-46页

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