GH公司供应商管理优化研究
摘要 | 第4页 |
1 序言 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.4 研究思路和内容 | 第11-13页 |
2 相关概念及理论 | 第13-18页 |
2.1 基本概念 | 第13页 |
2.2 制造商-供应商关系的变迁 | 第13-15页 |
2.3 供应商选择方法 | 第15-17页 |
2.4 供应商绩效评价方法 | 第17页 |
2.5 供应商关系管理理论 | 第17-18页 |
3 GH公司供应商管理现状及问题 | 第18-26页 |
3.1 GH公司概况 | 第18-19页 |
3.2 GH公司供应商管理现状 | 第19-23页 |
3.2.1 现有供应商管理 | 第20-21页 |
3.2.2 GH公司采购流程 | 第21-22页 |
3.2.3 GH公司供应商供货流程 | 第22-23页 |
3.3 GH公司供应商管理存在的主要问题 | 第23-26页 |
3.3.1 供应商分类管理紊乱 | 第23-24页 |
3.3.2 供应商绩效评价不足 | 第24-26页 |
4 GH公司供应商选择优化方案 | 第26-36页 |
4.1 GH公司供应商选择优化 | 第26-30页 |
4.1.1 GH公司的物料分类 | 第26-28页 |
4.1.2 GH公司供应商分类管理 | 第28-30页 |
4.2 GH公司供应商开发流程 | 第30-32页 |
4.3 GH公司供应商选择优化方案 | 第32-36页 |
5 GH公司供应商绩效评价优化方案 | 第36-40页 |
5.1 GH公司供应商绩效评价优化 | 第36-38页 |
5.1.1 绩效评价方法的确立 | 第36-37页 |
5.1.2 绩效评价指标的制定 | 第37-38页 |
5.2 绩效评价体系对供应商的激励作用 | 第38-40页 |
6 GH公司供应商的控制与风险管理 | 第40-44页 |
6.1 建立供应商关系管理 | 第40-41页 |
6.2 GH公司供应商的管控 | 第41-42页 |
6.3 GH公司供应商的风险管理 | 第42-44页 |
7 结论与展望 | 第44-45页 |
7.1 结论 | 第44页 |
7.2 展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |