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保鲜菜出口企业竞争战略研究--以M公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及依据第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-12页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12页
    1.4 研究的主要内容、方法和技术路线第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 技术路线第13-15页
第二章 相关理论综述第15-20页
    2.1 古典贸易理论概述第15-16页
    2.2 新古典贸易理论第16-17页
    2.3 现代国际贸易理论第17-18页
    2.4 波特竞争理论第18-20页
第三章 公司经营环境分析第20-42页
    3.1 国际环境第20-26页
    3.2 国内因素第26-31页
    3.3 行业竞争第31-41页
    3.4 企业内部第41-42页
第四章 公司产品市场分析第42-56页
    4.1 公司历史与现状第42-45页
    4.2 公司产品与市场分布第45-47页
        4.2.1 公司产品种类第45-46页
        4.2.2 产品种植地域分布第46-47页
        4.2.3 产品销售市场分布第47页
    4.3 公司出口市场分析第47-56页
        4.3.1 公司出口市场现状分析第47-52页
        4.3.2 国外市场对蔬菜产品需求的影响因素分析第52-56页
第五章 M公司战略选择第56-70页
    5.1 M公司总体战略选择第56-61页
        5.1.1 基本竞争战略第56-58页
        5.1.2 “三化”并举战略第58-61页
    5.2 公司各市场经营战略选择第61-64页
    5.3 战略实施措施第64-70页
第六章 研究结论与展望第70-72页
    6.1 研究结论第70-71页
    6.2 不足与展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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