| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 第2章 启明公司研发人员绩效考核现状分析 | 第18-23页 |
| 2.1 启明公司及其研发人员概况介绍 | 第18-19页 |
| 2.2 启明公司研发人员绩效考核现状概述 | 第19-20页 |
| 2.3 启明公司研发人员绩效考核存在的问题 | 第20-23页 |
| 第3章 启明公司研发人员绩效考核优化框架构建 | 第23-35页 |
| 3.1 研发人员工作及绩效分析 | 第23-30页 |
| 3.1.1 研发人员界定 | 第23-24页 |
| 3.1.2 研发人员工作分析 | 第24-29页 |
| 3.1.3 研发人员绩效特点 | 第29-30页 |
| 3.2 研发人员绩效考核的目标及原则 | 第30-31页 |
| 3.3 研发人员绩效考核内容 | 第31-32页 |
| 3.4 研发人员绩效考核流程 | 第32-33页 |
| 3.5 研发人员绩效考核方法选择 | 第33-35页 |
| 第4章 启明公司研发人员绩效考核指标体系设计 | 第35-56页 |
| 4.1 研发人员绩效考核指标设计的思路 | 第35-36页 |
| 4.2 研发人员绩效考核指标的确定及提取 | 第36-51页 |
| 4.2.1 管理软件研发人员绩效考核指标的确定及提取 | 第36-45页 |
| 4.2.2 汽车电子研发人员绩效考核指标的确定及提取 | 第45-51页 |
| 4.3 研发人员绩效考核标准的确定 | 第51页 |
| 4.4 研发人员绩效考核权重的确定 | 第51-53页 |
| 4.5 研发人员绩效考核周期的确定 | 第53-54页 |
| 4.6 研发人员绩效考核结果的分析及运用 | 第54-56页 |
| 第5章 启明公司提升研发人员绩效的对策建议 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |