RG中心薪酬分配方案优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 技术路线和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.5.1 国外研究情况 | 第12-13页 |
| 1.5.2 国内研究情况 | 第13-15页 |
| 第二章 薪酬管理相关的理论方法综述 | 第15-18页 |
| 2.1 薪酬设计激励理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 内容型激励理论 | 第15页 |
| 2.1.2 过程型激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2 360度绩效评估法 | 第16-17页 |
| 2.3 能力薪酬 | 第17-18页 |
| 第三章 RG中心人力资源现状及现行薪酬分配制度 | 第18-27页 |
| 3.1 地勘科研事业单位特征 | 第18页 |
| 3.2 RG中心人力资源现状 | 第18-20页 |
| 3.3 RG中心现行薪酬分配制度简介 | 第20-27页 |
| 3.3.1 科研岗位人员薪酬分配方案 | 第21-24页 |
| 3.3.3 管理及公益工勤岗位人员薪酬分配方案 | 第24-27页 |
| 第四章 RG中心现行薪酬管理的调研 | 第27-35页 |
| 4.1 RG中心薪酬满意度调查 | 第27-31页 |
| 4.1.1 RG中心薪酬问卷调查的过程 | 第27页 |
| 4.1.2 调查问卷的处理 | 第27-31页 |
| 4.2 RG中心薪酬管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.2.1 薪酬分配制定过程缺乏广泛参与性 | 第31-32页 |
| 4.2.2 管理部门绩效考核制度不科学、不完善 | 第32-33页 |
| 4.2.3 薪酬模式缺乏激励性 | 第33页 |
| 4.2.4 薪酬分配不公平 | 第33页 |
| 4.3 RG中心薪酬分配问题产生的原因 | 第33-35页 |
| 4.3.1 事业单位的管理体制 | 第33页 |
| 4.3.2 绩效考核制度体系不健全 | 第33-34页 |
| 4.3.3 机构设置不合理 | 第34页 |
| 4.3.4 薪酬分配失衡 | 第34-35页 |
| 第五章 RG中心薪酬分配制度优化设计 | 第35-51页 |
| 5.1 RG中心人事制度发展要求 | 第35页 |
| 5.2 薪酬体系设计的相关因素分析 | 第35-37页 |
| 5.2.1 科研工作特点 | 第35页 |
| 5.2.2 保障因素和激励因素 | 第35-37页 |
| 5.3 优化现行薪酬分配制度设计方案 | 第37-51页 |
| 5.3.1 RG中心薪酬分配制度优化涉及对象 | 第37-38页 |
| 5.3.2 优化RG中心管理部门绩效评估体系 | 第38-44页 |
| 5.3.3 RG中心薪酬分配制度优化设计 | 第44-49页 |
| 5.3.4 RG中心薪酬分配制度优化说明 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附件一 | 第56-58页 |
| 附件二 | 第58页 |
