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石科院刀片集群项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1. 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-14页
2. 相关理论第14-28页
    2.1 相关概念第15-19页
    2.2 经典质量管理理论第19-25页
    2.3 质量管理的主要工具与技术第25-27页
    2.4 模糊评价理论第27-28页
3. 石科院集群项目概述、项目质量问题的提出第28-33页
    3.1 项目概况第28-30页
    3.2 项目进展中容易出现质量问题的环节调查第30-32页
    3.3 调查结果汇总第32-33页
4. 石科院集群项目质量问题产生原因分析第33-39页
    4.1 对质量问题中产生错、漏、缺的分析第33-34页
    4.2 对质量问题中结构局限的分析第34页
    4.3 对质量问题中设备难于管理的分析第34-36页
    4.4 对质量问题中计算与存储数据瓶颈问题的分析第36-37页
    4.5 对质量问题中数据安全性无法保障的分析第37页
    4.6 对石科院集群项目质量问题原因的综合分析第37-39页
5 石科院集群项目常见质量问题的控制第39-58页
    5.1 质量控制流程设计第39-41页
    5.2 QC小组建立第41-42页
    5.3 常见质量问题的解决措施第42-58页
6. 石科院刀片系统项目质量保证体系的建立第58-67页
    6.1 构建质量管理体系的基本原则第58-59页
        6.1.1 可靠性原则第58页
        6.1.2 可操作性原则第58-59页
        6.1.3 系统性原则第59页
        6.1.4 动态满意原则第59页
    6.2 质量保证工作流程设计第59-62页
        6.2.1 建立质量保证小组第61页
        6.2.2 实施严格的质量审计第61-62页
        6.2.3 进行有效的员工培训第62页
    6.3 质量管理的组织机构第62-63页
    6.4 质量保证体系第63-67页
        6.4.1 质量申诉处理第64-65页
        6.4.2 质量事故处理流程保证第65页
        6.4.3 检验过程的质量保证第65页
        6.4.4 人员素质保证第65-66页
        6.4.5 其它保证第66-67页
7 结论第67-68页
    7.1 主要结论第67页
    7.2 存在的主要问题第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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