| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 选题的理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 选题的现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 数理分析法 | 第14页 |
| 1.3.3 经验总结法 | 第14页 |
| 1.3.4 实例研究法 | 第14-15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.4.1 国内外项目风险管理理论研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内关于土地一级开发的研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4.3 国内关于土地一级开发项目中的企业风险及对策研究现状 | 第18-19页 |
| 1.5 研究的创新之处与局限性 | 第19-20页 |
| 1.5.1 研究的创新之处 | 第19页 |
| 1.5.2 研究的局限性 | 第19-20页 |
| 第二章 土地一级开发项目风险管理相关理论 | 第20-31页 |
| 2.1 相关概念的解释 | 第20-22页 |
| 2.1.1 土地性质 | 第20页 |
| 2.1.2 土地储备 | 第20页 |
| 2.1.3 城市土地开发与土地一级开发 | 第20-21页 |
| 2.1.4 土地二级开发 | 第21页 |
| 2.1.5 土地供应 | 第21页 |
| 2.1.6 土地一级开发模式 | 第21页 |
| 2.1.7 企业参与土地一级开发 | 第21-22页 |
| 2.1.8 项目风险管理 | 第22页 |
| 2.1.9 关于两个相似概念的界定 | 第22页 |
| 2.2 土地一级开发相关理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 土地一级开发模式 | 第22-24页 |
| 2.2.2 土地一级开发项目融资 | 第24-26页 |
| 2.2.3 土地一级开发项目的业务流程 | 第26-27页 |
| 2.3 项目风险管理相关理论 | 第27-31页 |
| 2.3.1 项目风险管理发展概况 | 第27-28页 |
| 2.3.2 项目风险管理原则 | 第28页 |
| 2.3.3 项目风险管理的过程 | 第28-31页 |
| 第三章 国内土地一级开发企业项目风险管理现状 | 第31-35页 |
| 3.1 企业风险管理观念淡化 | 第31页 |
| 3.2 企业内部控制建设不力 | 第31-32页 |
| 3.3 尚未形成较为完善的风险管理机制 | 第32-33页 |
| 3.4 未建立成熟的风险管理体系 | 第33-35页 |
| 3.4.1 企业缺少风险管理的内部环境要求 | 第33页 |
| 3.4.2 未将风险管理纳入企业目标的制定过程 | 第33-34页 |
| 3.4.3 在具体业务流程中缺少风险管理 | 第34页 |
| 3.4.4 未形成系统化的风险预控体系 | 第34页 |
| 3.4.5 未建立对风险管理的评价指标体系 | 第34-35页 |
| 第四章 南宁市L项目简介 | 第35-39页 |
| 4.1 项目简介 | 第35-36页 |
| 4.1.1 项目合作双方背景简介 | 第35页 |
| 4.1.2 项目基本概况 | 第35-36页 |
| 4.2 项目运作模式 | 第36-39页 |
| 4.2.1 项目合作双方权责 | 第37-38页 |
| 4.2.2 项目运作流程详解 | 第38-39页 |
| 第五章 南宁市L项目风险识别与风险估计 | 第39-47页 |
| 5.1 南宁市L项目风险识别 | 第39-44页 |
| 5.1.1 外部风险 | 第39-42页 |
| 5.1.2 内部风险 | 第42-44页 |
| 5.2 南宁市L项目风险估计 | 第44-47页 |
| 5.2.1 对南宁市L项目风险评级进行估计 | 第44-46页 |
| 5.2.2 对南宁市L项目风险危害程度进行估计 | 第46-47页 |
| 第六章 南宁市L项目风险评价与对策 | 第47-56页 |
| 6.1 构建层次分析模型进行风险分析 | 第47-52页 |
| 6.1.1 构造递阶层次结构图 | 第47-48页 |
| 6.1.2 应用两两比较法构造判断矩阵 | 第48-50页 |
| 6.1.3 运用Yaahp软件,确定各风险因素相对重要度 | 第50-52页 |
| 6.1.4 运用Yaahp软件,得出各风险因素的权重,并计算风险分值 | 第52页 |
| 6.2 风险评价 | 第52-53页 |
| 6.3 南宁市L项目风险应对策略 | 第53-56页 |
| 6.3.1 减轻风险措施 | 第53-54页 |
| 6.3.2 回避风险措施 | 第54-56页 |
| 第七章 结论和建议 | 第56-63页 |
| 7.1 做好项目投资可行性研究工作 | 第56-57页 |
| 7.1.1 做好项目投资成本与收益的测算工作 | 第56页 |
| 7.1.2 仔细考量项目可能存在的外部风险 | 第56-57页 |
| 7.1.3 做好项目投资建设的全面分析论证工作 | 第57页 |
| 7.2 依法合规获取项目开发权 | 第57-58页 |
| 7.2.1 开发企业要依据政府出具的正规文件投资土地开发项目 | 第57-58页 |
| 7.2.2 开发企业要审慎评估土地开发的合法性 | 第58页 |
| 7.2.3 通过合法途径确定开发企业的土地一级开发主体资格 | 第58页 |
| 7.2.4 开发企业要确保获取的利益合法 | 第58页 |
| 7.3 土地一级合约要尽可能清晰的界定参与各方的权责和义务 | 第58-59页 |
| 7.3.1 明确界定双方的义务和责任 | 第59页 |
| 7.3.2 明确违约的奖惩责任和数额 | 第59页 |
| 7.3.3 明确工作的协同与配合 | 第59页 |
| 7.3.4 明确合约生效的前提条件 | 第59页 |
| 7.4 要不失时机及时获取项目投资收益 | 第59-60页 |
| 7.4.1 及时争取项目投资收益保障 | 第59-60页 |
| 7.4.2 及时竞得项目地块 | 第60页 |
| 7.4.3 及时获取项目现金收益 | 第60页 |
| 7.5 充分考虑土地一级开发项目各参与方的利益,实现共赢 | 第60-61页 |
| 7.5.1 适当做一些公益性项目,赢得政府的持续支持 | 第60-61页 |
| 7.5.2 积极向政府争取更多的项目和优惠政策 | 第61页 |
| 7.6 做好项目全面风险管理各项工作 | 第61-63页 |
| 7.6.1 加强项目全程跟踪管理工作 | 第61-62页 |
| 7.6.2 做好项目风险管理体系建设工作 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
