商圈理论视角下的商业地产项目定位研究--以翡翠广场为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 结构与思路 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 商圈理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 商圈的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 商圈的层次 | 第17-18页 |
| 2.2 商业地产概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 商业地产的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 商业地产的特征 | 第19-20页 |
| 2.3 商业地产项目定位 | 第20-22页 |
| 2.3.1 定位的含义 | 第20页 |
| 2.3.2 商业地产项目定位的内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 商业地产项目定位的影响因素 | 第21页 |
| 2.3.4 商业地产项目定位的意义 | 第21-22页 |
| 2.4 商业地产项目定位流程 | 第22-23页 |
| 2.5 商业地产项目定位的评价 | 第23-26页 |
| 2.5.1 建立指标体系 | 第23-24页 |
| 2.5.2 评价模型的构建 | 第24-26页 |
| 第三章 实例分析——翡翠广场项目定位前期工作 | 第26-37页 |
| 3.1 翡翠广场简介 | 第26页 |
| 3.2 市场调研 | 第26-28页 |
| 3.3 翡翠广场定位前期准备工作 | 第28-37页 |
| 3.3.1 区域状况宏观分析 | 第28-33页 |
| 3.3.2 交通情况分析 | 第33页 |
| 3.3.3 商圈分析 | 第33-35页 |
| 3.3.4 消费者分析 | 第35-36页 |
| 3.3.5 项目SWOT分析 | 第36-37页 |
| 第四章 实例分析——翡翠广场项目定位研究 | 第37-47页 |
| 4.1 翡翠广场项目定位指标及定位内容 | 第37-40页 |
| 4.1.1 翡翠广场项目定位的指标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 规模定位 | 第38页 |
| 4.1.3 主题定位 | 第38-39页 |
| 4.1.4 功能定位 | 第39页 |
| 4.1.5 业态定位 | 第39-40页 |
| 4.2 商业布局的分区设计 | 第40-41页 |
| 4.3 翡翠广场项目定位评价 | 第41-46页 |
| 4.3.1 对方案一进行评价 | 第41-43页 |
| 4.3.2 对方案二进行评价 | 第43-45页 |
| 4.3.3 对方案一、方案二的对比 | 第45-46页 |
| 4.4 对后期招商的建议 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与讨论 | 第47-49页 |
| 5.1 主要结论 | 第47-48页 |
| 5.2 讨论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
