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风险导向内部审计的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 信引言第8-12页
    1.1 信研究背景与研究意义第8页
    1.2 信研究结构与研究方法第8-9页
        1.2.1 信研究结构第8-9页
        1.2.2 信研究方法第9页
        1.2.3 信创新点第9页
    1.3 信国内外文献综述第9-12页
        1.3.1 信国外文献综述第9-10页
        1.3.2 信国内文献综述第10-12页
2 信风险导向内部审计基本理论第12-15页
    2.1 信风险导向内部审计的涵义第12页
    2.2 信风险导向内部审计的特征第12-13页
    2.3 信风险导向内部审计的实施步骤第13页
    2.4 信风险导向内部审计与财务导向内部审计第13-14页
    2.5 信风险导向内部审计与制度导向内部审计第14-15页
3 信Y公司实施风险导向内部审计案例分析第15-45页
    3.1 信北京市燃气集团及Y公司概况第15页
    3.2 信Y公司的组织架构及人力资源情况第15-16页
    3.3 信Y公司内部审计的模式分析第16-17页
        3.3.1 信Y公司现有内部审计模式分析第16页
        3.3.2 信Y公司实施风险导向内部审计的必要性第16-17页
    3.4 信Y公司实施风险导向内部审计的应用分析第17-44页
        3.4.1 信风险评估第17-32页
        3.4.2 信实施内部审计第32-44页
    3.5 信Y公司实施风险导向内部审计的效果第44-45页
        3.5.1 信促使管理制度更加完善第44页
        3.5.2 信提高企业风险管理水平第44页
        3.5.3 信保证企业持续健康发展第44-45页
4 信风险导向内部审计模式运用第45-50页
    4.1 信风险导向审计模式运用的适用条件第45-46页
    4.2 信风险导向审计模式运用分析第46-47页
        4.2.1 信风险管理以及内部审计的机制不健全第46页
        4.2.2 信风险管理的执行力不强第46-47页
        4.2.3 信风险管理与企业发展战略的制定和绩效考核脱节第47页
        4.2.4 信内部审计人员的素质不高第47页
        4.2.5 信审计信息化发展的速度较慢第47页
    4.3 信风险导向审计模式运用的建议第47-49页
        4.3.1 信建立健全各项管理机制第47-48页
        4.3.2 信提高企业风险管理的执行力第48页
        4.3.3 信企业发展战略的制定和绩效考核与风险管理相融合第48页
        4.3.4 信提高内部审计人员的素质第48页
        4.3.5 信提高内部审计信息化管理水平第48-49页
    4.4 信实施风险导向审计模式的现实意义第49-50页
        4.4.1 信提升管理--实现审计工作价值第49页
        4.4.2 信评估风险--提高审计工作效率第49页
        4.4.3 信加强沟通--扩大审计工作效果第49-50页
5 信结论与展望第50-51页
    5.1 信结论第50页
    5.2 信展望第50-51页
参考文献第51-53页
后记第53-54页

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