| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第8-10页 |
| 1.3 主要内容与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的特点 | 第11-12页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第12-14页 |
| 2 应用合成革行业新产品研发现状分析 | 第14-26页 |
| 2.1 应用合成革产品特点及其行业的发展现状 | 第14-15页 |
| 2.1.1 应用合成革产品特点 | 第14-15页 |
| 2.1.2 应用合成革行业的发展现状 | 第15页 |
| 2.2 应用合成革企业的新产品研发及其管理现状分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 MF公司应用合成革新产品研发的管理流程 | 第15-16页 |
| 2.2.2 MF公司应用合成革新产品研发管理现状分析 | 第16-20页 |
| 2.3 成功率亟待提升——MF公司应用合成革新产品研发的主要问题分析 | 第20-26页 |
| 2.3.1 研发项目选择与风险管理问题 | 第20-22页 |
| 2.3.2 新产品研发的资源支撑 | 第22-23页 |
| 2.3.3 研发过程管理与绩效考核及激励问题 | 第23-24页 |
| 2.3.4 当期新产品研发与中长期研发计划的平衡 | 第24-26页 |
| 3 基于成功率提升的合成革新产品研发项目管理模式分析 | 第26-36页 |
| 3.1 新产品研发成功率评判标准及研发项目管理解决方案分析 | 第26-27页 |
| 3.1.1 新产品研发成功率的评判标准 | 第26页 |
| 3.1.2 应用合成革企业新产品研发管理的系统解决方案 | 第26-27页 |
| 3.2 新产品研发项目选择与立项管理 | 第27-29页 |
| 3.2.1 新产品研发项目来源及其项目选择 | 第27-28页 |
| 3.2.2 新产品研发项目的立项管理 | 第28-29页 |
| 3.3 新产品研发项目资源配置与研发过程管理 | 第29-31页 |
| 3.3.1 应用合成革企业新产品研发的资源支撑 | 第29-30页 |
| 3.3.2 资源约束下的企业研发资源的分配与优化 | 第30-31页 |
| 3.3.3 新产品研发的过程控制与绩效考核及激励 | 第31页 |
| 3.4 新产品研发的后评价及其对新产品研发管理的反馈机制 | 第31-36页 |
| 3.4.1 新产品研发的后评价 | 第32-34页 |
| 3.4.2 新产品研发管理的反馈机制 | 第34-36页 |
| 4 MF公司应用合成革新产品研发管理应用研究 | 第36-56页 |
| 4.1 MF公司新产品研发组织管理策略与研发管理流程改善 | 第36-43页 |
| 4.1.1 MF公司新产品研发组织结构设计 | 第36-39页 |
| 4.1.2 MF公司的新产品研发流程再造 | 第39-43页 |
| 4.2 MF公司的新产品研发项目选择与立项管理 | 第43-47页 |
| 4.2.1 MF公司的新产品研发项目选择 | 第43-45页 |
| 4.2.2 MF公司的新产品研发项目立项管理 | 第45-47页 |
| 4.3 MF公司新产品研发项目过程管理及其考核激励 | 第47-51页 |
| 4.3.1 MF公司新产品研发项目进度控制与过程管理 | 第47-50页 |
| 4.3.2 MF公司的新产品研发绩效考核与激励 | 第50-51页 |
| 4.4 MF公司的新产品研发项目后评价管理 | 第51-56页 |
| 5 结论与建议 | 第56-58页 |
| 5.1 主要结论 | 第56页 |
| 5.2 建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
