哈医大四院松北分院营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第11-16页 |
| 1.2.1 营销管理理论的发展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 4Ps营销组合 | 第12-13页 |
| 1.2.3 目标定位理论 | 第13-15页 |
| 1.2.4 医院营销的基本内涵 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外医院营销现状 | 第16-17页 |
| 1.3.1 国内医院营销现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 国外医院营销现状 | 第17页 |
| 1.4 本文研究的主要内容和架构 | 第17-20页 |
| 第2章 哈医大四院松北分院外部环境分析 | 第20-31页 |
| 2.1 我国医疗卫生政策的回顾 | 第20-22页 |
| 2.1.1 计划经济时代 | 第20-21页 |
| 2.1.2 市场经济时代 | 第21页 |
| 2.1.3 本世纪初至今 | 第21-22页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 政策环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第23页 |
| 2.2.3 社会和人口环境 | 第23-25页 |
| 2.2.4 医疗技术环境 | 第25页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 医疗机构间的竞争 | 第26-27页 |
| 2.3.2 进入医疗市场的障碍 | 第27-28页 |
| 2.3.3 替代品的威胁 | 第28-29页 |
| 2.3.4 就诊者的议价力量 | 第29页 |
| 2.3.5 供应商的议价力量 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 哈医大四院松北分院内部环境分析 | 第31-48页 |
| 3.1 哈医大四院及松北分院概况 | 第31-38页 |
| 3.1.1 哈医大四院及松北分院简介 | 第31页 |
| 3.1.2 哈医大四院及松北分院发展现状 | 第31-38页 |
| 3.2 哈医大四院松北分院市场营销现状分析 | 第38-41页 |
| 3.2.1 现有市场分析 | 第38-39页 |
| 3.2.2 现有营销手段分析 | 第39-40页 |
| 3.2.3 现有营销中存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.3 哈医大四院松北分院SWOT分析 | 第41-47页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第41-44页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第44页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第44-46页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第46页 |
| 3.3.5 SWOT分析总结 | 第46-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 哈医大四院松北分院营销策略选择 | 第48-65页 |
| 4.1 市场细分及目标市场 | 第48-54页 |
| 4.1.1 理论基础 | 第48页 |
| 4.1.2 市场细分 | 第48-52页 |
| 4.1.3 目标市场选择 | 第52-54页 |
| 4.2 市场营销策略 | 第54-59页 |
| 4.2.1 服务策略 | 第54-55页 |
| 4.2.2 产品策略 | 第55-57页 |
| 4.2.3 价格策略 | 第57-58页 |
| 4.2.4 渠道策略 | 第58页 |
| 4.2.5 促销策略 | 第58-59页 |
| 4.3 保障措施 | 第59-64页 |
| 4.3.1 人力资源保障 | 第59-60页 |
| 4.3.2 科学管理保障 | 第60-61页 |
| 4.3.3 和谐医患关系保障 | 第61-62页 |
| 4.3.4 品牌保障 | 第62-63页 |
| 4.3.5 文化保障 | 第63页 |
| 4.3.6 技术保障 | 第63-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
