供应商评价体系在LG公司的应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-17页
·研究背景及意义	第10-12页
·LG公司供应商现况以及需求	第12-13页
·国内外研究的现状	第13-15页
·研究内容与方法	第15页
·论文结构	第15-17页
第2章 供应商评价相关理论	第17-32页
·供应链管理的产生	第17页
·供应商评价的基本步骤	第17-18页
·供应商评价指标体系的研究	第18-22页
·供应商评价方法选择	第22-32页
·层次分析评价法	第22-27页
·模糊评价方法	第27-28页
·层次分析法与模糊评价方法相结合的供应商评价	第28-32页
第3章 LG公司供应商评价指标体系的构建	第32-41页
·供应商评价指标体系统建立的目标	第32页
·供应商评价指标体系的建设原则	第32-33页
·LG供应商评价指标体系的设计	第33-41页
·评价指标体系的总体构成	第33-35页
·采购类指标(B1)的指标构成	第35-37页
·品质类指标(B2)的指标构成	第37-40页
·设计方面(B3)的指标构成	第40-41页
第4章 LG公司供应商评价实例分析	第41-57页
·建立供应商评价系统的总体思路	第41-42页
·建立供应商评价体系的建立	第42-44页
·原有供应商评价系统的效果分析	第44-47页
·原系统的评价结论	第44-45页
·原系统评价结果分析	第45-47页
·基于AHP与模糊评价相结合的供应商评价	第47-57页
·基于AHP方法的指标权重计算	第47-53页
·基于模糊评价方法的供应商评价	第53-57页
第5章 总结	第57-59页
参考文献	第59-62页
致谢	第62页