湘鄂情公司战略管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容框架 | 第10页 |
| 1.3 研究方法介绍 | 第10-12页 |
| 第2章 战略管理理论研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1 战略管理国外研究综述 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理国内研究综述 | 第13-16页 |
| 第3章 湘鄂情公司战略制定的环境分析 | 第16-43页 |
| 3.1 公司简介 | 第16-17页 |
| 3.2 公司内部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.2.1 公司经营状况分析 | 第17-19页 |
| 3.2.2 公司财务指标分析 | 第19-26页 |
| 3.2.3 公司核心竞争力分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司外部环境分析 | 第27-43页 |
| 3.3.1 宏观环境分析——PEST分析法 | 第27-34页 |
| 3.3.2 行业环境分析——波特五力模型分析法 | 第34-43页 |
| 第4章 湘鄂情公司的战略选择和实施 | 第43-60页 |
| 4.1 公司战略分析 | 第43-55页 |
| 4.1.1 外部因素分析——EFE矩阵 | 第43-50页 |
| 4.1.2 内部因素评IEF矩阵 | 第50-55页 |
| 4.2 公司战略匹配 | 第55-59页 |
| 4.2.1 内外部矩阵匹配 | 第55页 |
| 4.2.2 SWOT矩阵匹配 | 第55-59页 |
| 4.3 公司战略决策 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
