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基于价值链理论的G公司供应链服务优化设计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言/绪论第8-12页
    1.1 选题背景与意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目的与方法第9-12页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
2 相关概念与理论第12-21页
    2.1 相关概念第12-15页
        2.1.1 服务运营第12-14页
        2.1.2 供应链服务第14-15页
    2.2 价值链理论第15-21页
        2.2.1 价值链理论概述第15-17页
        2.2.2 价值链理论国内外研究综述第17-21页
3 G公司供应链服务的现状分析第21-28页
    3.1 价值链系统分析第22-25页
    3.2 SWOT分析第25-26页
    3.3 现存不足第26-28页
4 G公司供应链服务的优化设计第28-38页
    4.1 优化设计的必要性第28-29页
    4.2 优化设计的原则第29-30页
    4.3 供应链服务管理优化第30-32页
    4.4 供应链服务体系优化第32-36页
    4.5 供应链服务规划设计第36-38页
5 G公司现有供应链服务优化的实施措施第38-49页
    5.1 物流模块第38-39页
    5.2 资金流模块第39-41页
    5.3 信息流模块第41-46页
    5.4 优化前后对比评价第46-49页
6 结论与研究局限第49-52页
    6.1 研究结论与研究贡献第49-50页
        6.1.1 研究结论第49-50页
        6.1.2 研究贡献第50页
    6.2 研究局限与未来研究方向第50-52页
        6.2.1 研究局限第50-51页
        6.2.2 未来研究方向第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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