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厦门港务船务有限公司绩效管理体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 主要内容及框架内容第10-11页
        1.2.1 主要内容第10页
        1.2.2 框架结构第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
    1.4 研究特色与创新第12-13页
第2章 相关理论与文献综述第13-21页
    2.1 绩效管理的相关理论第13-15页
        2.1.1 绩效、绩效考核、绩效管理的涵义第13页
        2.1.2 绩效考核与绩效管理的区别与联系第13-14页
        2.1.3 绩效管理的基本原则第14页
        2.1.4 绩效管理的角色归位第14-15页
    2.2 绩效管理的主要工具及方法第15-18页
        2.2.1 平衡计分卡(Balanced Score Card)第15-16页
        2.2.2 关键指标绩效(KPI)第16页
        2.2.3 目标管理法(MBO)第16-17页
        2.2.4 经济增加值(EVA)第17页
        2.2.5 四种指标设计方法的比较第17-18页
    2.3 绩效管理的流程第18-19页
        2.3.1 绩效计划第18页
        2.3.2 绩效执行第18-19页
        2.3.3 绩效评估与反馈第19页
        2.3.4 绩效结果的运用第19页
    2.4 绩效管理相关文献回顾第19-21页
        2.4.1 国外相关文献综述第19-20页
        2.4.2 国内相关文献综述第20-21页
第3章 CW公司绩效管理现状、问题及原因分析第21-27页
    3.1 CW公司简介第21-24页
        3.1.1 CW公司简介第21-22页
        3.1.2 CW公司组织架构第22-23页
        3.1.3 CW公司人力资源现状第23-24页
    3.2 CW公司绩效管理的问题及原因分析第24-27页
        3.2.1 公司绩效管理现状第24页
        3.2.2 公司绩效管理存在的问题第24-26页
        3.2.3 公司绩效管理问题的原因分析第26-27页
第4章 CW公司绩效管理体系的优化设计方案第27-54页
    4.1 绩效管理体系优化设计的目标与思路第27-28页
        4.1.1 绩效管理体系优化的目标第27页
        4.1.2 绩效管理体系优化的思路第27-28页
    4.2 绩效管理体系优化设计的前期准备第28-35页
        4.2.1 绩效管理体系反思第28-29页
        4.2.2 组织架构调整第29-30页
        4.2.3 部门职能明确第30-31页
        4.2.4 岗位职责细化第31页
        4.2.5 制度与流程优化第31-35页
    4.3 绩效指标体系建设第35-46页
        4.3.1 公司级指标设计第35-44页
        4.3.2 部门级指标设计第44页
        4.3.3 岗位级指标设计第44-46页
    4.4 绩效管理体系流程设计第46-54页
        4.4.1 绩效合约沟通与签订第49-50页
        4.4.2 绩效辅导与实施第50页
        4.4.3 绩效评价与面谈第50-51页
        4.4.4 绩效结果的综合应用第51-54页
第5章 CW公司绩效管理体系的保障措施及持续改进第54-58页
    5.1 CW公司绩效管理体系的实施保障第54-55页
        5.1.1 中高层对绩效管理体系的共识和支持第54页
        5.1.2 通过宣贯与辅导营造绩效管理氛围并保障体系运行第54-55页
        5.1.3 加强各层级管理人员对绩效工具的掌握及运用第55页
    5.2 新绩效管理体系的持续改进第55-58页
        5.2.1 对绩效指标进行累积沉淀和及时调整第55页
        5.2.2 对绩效目标值和评价标准进行更精准的修正第55页
        5.2.3 数据支持系统的不断完善第55-56页
        5.2.4 阶段性总结建设绩效阳光文化第56-57页
        5.2.5 绩效工具和绩效结果运用方式进行不断调整第57-58页
第6章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
附录A第63-69页
附录B第69-73页
个人简历第73页

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